年终总结没有思路？别怕，这里有一个万能框架！一看就会 年底了，很多小伙伴求助：如何做好年终总结？ 就来谈谈「如何做好年终总结」。 一提到「年终总结」， 很多人能想到很多： 做了多少业绩，看了多少书，做了多少页PPT，参加了多少学习活动，认识了哪些人，学了多少课程…… 看起来非常充实的一年，发在朋友圈里，还能获得很多点赞。 但是，如果这份年终总结是给领导看的，以上这些很多东西都是不太符合的。 哪怕这些事项中有一些内容确实与工作有关系，比如说学习了一些与岗位相关的课程，比如做了5000页的PPT，但这些顶多算是「工作内容」，而不是「工作成果」，难以帮领导对你的表现做出评判。 年终总结是公司制度中，上级领导专门抽出时间，倾听你发言的难得机会，不从工作结果出发去获得职业发展空间或争取资源，这不是白白浪费机会吗？ 所以「如何做好年终总结」，本质上我们要回答的关键问题是： 对于年终总结，领导想看的到底是什么？ 给大家一个模版 ，一看就会。下载吧! |
