美华管理传播网 绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析
绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析 目录 前言…………………………………………………………………………………2 功能定位不同………………………………………………………………………2 核心理念不同………………………………………………………………………2 各自的优缺点和运用………………………………………………………………2 平衡记分卡--BSC的四个维度……………………………………………………3 KPI绩效管理表格:KPI以高目标为导向…………………………………………4 OKR与绩效评估展示（部分）……………………………………………………5 KSF与KPI的区别…………………………………………………………………6 KPI与KSF目标设定对比…………………………………………………………6 某生产经理KSF的设计模板…………………………………
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