美华管理传播网 身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着先把事做好，越是底层的人，处理人际关系的能力就越差
“身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着先把事做好，越是底层的人，处理人际关系的能力就越差。你越往上走，你会发现，你以为人家天天在研究事，而他们往往在研究人，一语中的，直击要害！” 乍一听很刺耳，细一品，全是现实。 你以为的职场，是拼谁活好。 真实的规则，是看谁懂人。 底层为什么总在“做事”？ 因为门槛低，见效快。 一门心思钻技术，觉得“艺多不压身”。 可到头来发现，活儿永远干不完，位子永远上不去。 埋头苦干，抬头看天。 眼里只有图纸，就看不见人心。 中层为什么开始“看人”？ 因为事靠人成，路靠人铺。 你方案再完美，没人支持，等于零。 你技术再顶尖，没人提拔，照样埋没。 研究人，就是研究资源流动的通道。 看不清谁在掌舵，你划再快的桨，船也可能在原地打转。 顶层为什么专注“用人”？ 因为规则是他们定的，游戏是他们设计的。 他们不需要亲自下场，只需要看懂牌局，摆好棋子。 人与人的连接，才是资源流动的通道。 事是死的，人是活的；事是阶段性的，人是持续性的。 老话怎么说？ “干活不由东，累死也无功。” 你吭哧吭哧把地犁得再好，主人想看的，可能是门前那朵花。 不是吗？ 很多人一辈子没想通： 为什么累死累活的是我，升职加薪的却是那个“会来事”的？ 何必呢？ 因为你交上去的是作业，人家递过去的是理解。 你满足的是事情本身，人家满足的是人的预期。 事是跑道，人是风向。 逆风狂奔，不如等风来。 你发现没有？ 越会“研究人”的，越懂得“利他”。 表面是讨好，本质是共赢。 把别人的需求解决了，自己的路也就通了。 所谓成熟，就是从事的执着，走向对人的洞察。 从“我如何把这件事做好”，到“我如何让一群人觉得这件事好”。 
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