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职业经理

行政管理者的职场进阶日志（两大行政管理作家联合打造）: 从新手到总监：行政管理者的职场进阶日志（两大行政管理作家联合打造）下载地址免费领书：链接：https://pan.baidu.com/s/1Wnpinno6AwioAjQauqRQyw?pwd=23r4提取码：23r4 请复制链接到浏览器后打开阅 ...; 2023-8-14 10:33

不懂管理就自己累到死！带团队2思想、5准则、9目标、10方法: 古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。越来越多的企业开始重视人性化管理。美国罗森布鲁斯旅游公司甚 ...; 2023-8-12 10:46

“管理的极致，是取消管理”，比亚迪王传福的93条深度思考（推荐）: “管理的极致，是取消管理” 比亚迪王传福的93条深度思考（推荐）专注，才能把事做极致。说起王传福，很多人并不陌生。尤其是在过去的2022年，比亚迪销量远超特斯拉，坐上全球新能源汽车“销冠”王座，一 ...; 2023-8-12 10:39

管理手段 | 一个店老板如何用MBA知识亲手毁了自家的生意？: 管理手段 | 一个店老板如何用MBA知识亲手毁了自家的生意？我住的小区里有个理发店，开了很多年，生意一直不错。过去的若干年，我一直习惯在这家店理发，也办了他家的会员卡。去年6月，这个理发店老板在 ...; 2023-8-12 10:35

罗宾斯MBA管理学讲义：《管理控制》原版教学大纲: 监管和控制学习目标 18.1　解释控制的本质和重要性。 18.2　描述控制过程的三个步骤。 18.3　解释如何控制组织绩效和员工绩效。 18.4　描述用于测量组织绩效的工具。 18.5　讨论当代的控制问题。本章概要 ...; 2023-8-1 15:25

罗宾斯MBA管理学讲义：《成为有效领导者与员工激励课》原版教学大纲: 罗宾斯MBA管理学讲义：《成为有效领导者与员工激励课》原版教学大纲成为有效领导者学习目标 17.1　定义领导者和领导。 17.2　对比分析早期的领导理论。 17.3　描述三种主要的领导权变理 ...; 2023-8-1 15:23

罗宾斯MBA管理学讲义：《战略管理与组织结构设计》原版教学大纲: 罗宾斯MBA管理学讲义：《战略管理与组织结构设计》原版教学大纲战略管理学习目标 1　定义战略管理并解释其重要性。 2　解释管理者在战略管理过程的六个步骤中需要做什么。 3　描述公司层战略的三种类型。 ...; 2023-8-1 15:13

公司法务如何提升法律技能？: 公司法务如何提升法律技能？要提升公司法务人员和团队的法律技能水平，可以采取以下几个方法： 1. 持续学习和专业发展：鼓励公司法务人员参加相关的法律培训、研讨会、研讨会和会议，以保持对法律发展的最新了 ...; 2023-7-20 09:09

善用图表——一看就懂的商业数据表达术: 善用图表——一看就懂的商业数据表达术商业数据的可视化，可以让信息的传递更加高效和有趣，是职场人不可或缺的技能。本书介绍了商业数据—— 产品与服务、客户与市场、利润与商业模式、组织与运营—— 的视觉表 ...; 2023-7-17 16:27

中国经济管理大学发布2023年新课对学员免费开放: 中国经济管理大学发布2023年新课对学员免费开放（学员终身持续免费进修升级新课）中国经济管理大学【2023年度MBA新课对学员开放】学员终身免费学习新课 (一旦入学、永久VIP） 2023MBA精品课程《运营管理 ...; 2023-7-6 23:19

【新】2023管理课《酒店管理学》: 【新】2023管理课《酒店管理学》链接：https://pan.baidu.com/s/1vxxRHADDFPLb0VG2MgOWtQ 提取码：m4ta; 2023-7-6 22:42

【新】管理博士课《运营管理学》: 【新】管理博士课《运营管理学》参考书：运营管理（原书第15版），罗伯特·雅各布斯（F.，Robert，Jacobs），理查德，B.蔡斯（R 著，苏强、霍佳震、邱灿华译，机械工业出版社对于一个全面的管理者 ...; 2023-7-6 22:10

【新】管理博士课：现代物流与供应链管理: 【新】管理博士课：现代物流与供应链管理; 2023-7-6 22:09

【新】管理博士课：如何成为管理沟通高手: 【新】管理博士课：如何成为管理沟通高手课程介绍成功的管理者必须掌握管理沟通的艺术和技巧。通过学习，学生可以懂得管理沟通的基本原理，掌握有效的语言和非语言沟通策略，并能应用于具体的管理情景 ...; 2023-7-6 22:09

【MBA工商管理培训】一个企业的衰败，从组织沉默开始: 【MBA工商管理培训】一个企业的衰败，从组织沉默开始在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天，如果错误地制定了战略，或者错过了本行业发展的重大机遇，即使一家大有前途的公司，也会被市场无情地淘汰。 ...; 2023-7-2 20:33

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