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人力资源

2024年上半年工作总结怎样写？
时间过得很快，转眼就到年已过半、棋至中盘的当口。在这个承上启下的时间节点，起草半年工作总结，成为笔友们手头的急活儿，如能轻松通过，则会顿感轻松舒适，乃至欢天喜地；若反复修改却得不到领导的认可，必定会备 ...
2024-6-17 12:57
上半年工作总结及下半年工作计划
2024年以来，在XX的领导下，紧紧围绕年初各项目标任务，变化变革、敢于担当、务求实效，较好地完成了各项任务目标。现将上半年工作总结如下：一、2024年上半年工作开展情况(一）落实责任抓建设，党建工作水平稳步提 ...
2024-6-17 12:53
【法务管理】一个律师朋友告诉我的，关于劳动法的秘密！
【法务管理】 一个律师朋友告诉我的，关于劳动法的秘密！ 1. 年休假 正常来说，工作满一年，员工有5天带薪年假，公司不给带薪年假的可向劳动监察部门投诉，也可以要求企业支付员工5天3倍工资！ 2. 劳动 ...
2024-6-4 13:53
杰出经理人《管理学》讲义：领导与领导力
领导与领导力 一、领导的定义 领导是一种管理职能，在企业组织中，董事、理事、厂长、经理、部门主管等都可归入领导的范畴。关于领导的涵义有多种的表述，如领导是一种对下属进行指挥和控制的统治形式；领导是为 ...
2024-6-2 20:47
MBA管理学课堂游戏《管理实践游戏》中国经济管理大学
1、破冰游戏——排队游戏 形式：以5-8人为一个小组 类型：建立团队观 时间：30分钟 材料及场地：教室及通道 适用对象：全班同学 活动目的 这个游戏适用于小组刚刚成立，通过这种互动 ...
2024-6-2 20:45
2024年上半年工作总结及下半年计划该怎么写？这个材料思路看过来（附模板）
2024年上半年工作总结及下半年计划该怎么写？这个材料思路看过来（附模板） 思路：半年工作总结在即，如何写好总结，是考验单位笔杆子水平的关键时候。主任认为，半年工作总结可按“工作开展情况+特色亮点+存在不 ...
2024-6-1 14:52
数字占卜：未来60天哪方面能【心想事成】？
在未来的60天里，你是否期待某个愿望能够实现，让生活变得更加美好？你在哪个方面可以心想事成。 通过选择一个数字，你将发现隐藏在其中的好运和机会，帮助你更好地规划和实现你的目标。 请凭直觉从以下的数字中 ...
2024-5-29 14:40
员工手册公司内部的“法律法规”！
员工手册公司内部的“法律法规”！ 经常遇到公司解除“劳动关系”时员工提出劳动仲裁，以公司违法解除为由提出赔偿。往往因公司没有员工手册、员工守则等而败诉。因此制定一个适合公司运作，符合法律法规 ...
2024-5-29 09:06
上千家企业实践工具书《奖分制管理 积分制管理升级版》 企业职工管理，激发员工积...
上千家企业实践工具书《奖分制管理 积分制管理升级版》 企业职工管理激发员工积极性实战秘籍 上千家企业实践证明奖分制是提升业绩更有效的实操工具，企业绩效管理工具书 领取方法：关注我们『美华管理传播 ...
2024-5-28 20:47
《组织行为与管理》第四版“认知与”行为测试”【领导能力测评】二维码+答案
《组织行为与管理》第四版“认知与”行为测试”【领导能力测评】二维码+答案 《组织行为与管理》 第一章 人性假设测验（ “你对人的行为了解吗”. ） 第二章测试1：你的职业价值观是什么 保留测试2：气质类型测 ...
2024-5-28 14:06
中国经济管理大学【企业管理工具】《员工劳动合同管理办法》
中国经济管理大学【企业管理工具】 《员工劳动合同管理办法》 特别说明：以下管理办法仅供参考，如任一条例与国家法律、法规、劳动法等冲突的，以国家法律、法规、劳动法为准。 第一章：前言 为规范 ...
2024-5-28 09:02
有效激励团队的12套方法，非常实用！
有效激励团队的12套方法，非常实用！ 要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。 ...
2024-5-21 13:19
中国人民大学MBA权威教材《管理学》第5版【限时免费】工商管理学专业书籍
中国人民大学MBA权威教材《管理学》第5版 【限时免费】 工商管理学专业书籍 下载地址 链接：https://pan.baidu.com/s/1QqAmFchN3eizficdL_m9cg?pwd=2uhj 提取码：2uhj 本书是中国本 ...
2024-5-20 17:45
中国经济管理大学【企业管理工具】《员工借调、内部调动管理办法》
第一章：前言 本办法规定了公司内部员工借调、调动的工作流程及相关管理要求，旨在规范相关工作程序，优化各单位内部的人力资源配置状况、为员工提供良好的职业发展空间。 本标准适用于公司各单位相互之间的人 ...
2024-5-18 09:53
老领导给我讲过的一些当上了领导需要注意的事项
老领导给我讲过的一些当上了领导需要注意的事项 1、要学会培养自己的心腹，一朝天子一朝臣就是这个道理。有些事情，你不好出面做，就需要心腹来做，大家一起打个配合，把工作做好。 2、心腹犯了错，公开场合 ...
2024-5-17 16:43
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