美华管理传播网,中国经济管理大学,美华管理人才学校,全国Mini-MBA职业经理双证班,管理培训,中国第一家管理传播网站(24年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

拿出手机
扫一扫

查看: 20|回复: 0

什么样的领导,值得你一生追随?:大卫·梅斯特

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2020-1-17 13:08:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
什么样的领导,值得你一生追随?


什么样的领导值得追随?这是一个在管理领域百谈不厌的话题。

现代职场的专业人士有着很高的自主权,他们多数都不喜欢别人对自己的工作指手画脚、说三道四。因此,想成为能对员工施加有效影响的领导者,你必须满足一些苛刻的条件。

本文中,国际公认的专业服务机构管理大师大卫·梅斯特将站在自身的角度阐述他眼中“值得追随的领导者”是什么样的。

通过阅读,基层员工可以学习到“如何寻找对自己职业生涯有帮助的上司”;渴望晋升的管理者,可以明确自己今后需要努力的方向;而已经坐上领导岗位的人,则可以对照本文自省自查,以提升领导力。以下,Enjoy:

作者:大卫·梅斯特



为了探讨什么样的领导模式才能发挥作用,我们先来想想每当新官 上任时,那些藏在员工心里、极少说出口的问题:“为什么我要追随你?为什么我要听你的?”

想要给出他们满意的答案,领导者必须满足四个条件:

动机
价值观
技能
风格


01

动  机

首先你必须要满足动机条件。

只有当你向我证明你本质上追求的是部门或机构的成功,而不是满足个人私欲,员工才会接受你的影响和指引。

领导者的任务是帮助他人获得成功,而不是仅仅寻求自己的成功。

你是否有帮助别人的记录?

你是否曾让别人参与你的客户项目,然后委以重任?

在成为领导候选人之前,你是否常常为别人的工作贡献时间和想法来帮助他们取得成功,即便这对你而言没有任何直接的好处或者奖励?

你能否给我举一些例子,说明即使在需要牺牲个人利益的情况下,你也会选择将公司(或者部门)的利益放在首位?

员工不会轻信承诺,除非你在成为领导之前就这么去做。那么当你还只是员工中一员的时候,你的表现怎样呢?在升至领导职位之后成为楷模固然不错,但是在此之前你是不是也是楷模呢?



02

价值观

接下来,“你的核心价值观是什么”。

(只有)当员工相信你们有着相似的目标,才可能接受你的影响、指引和指导。他们希望你独有的工作理念能赐予力量,引发共鸣。

他们不希望听到的是,你只是会在担任领导职位之后,才开始树立这样的理念。信誓旦旦要坚守一个刚刚树立不久的工作理念并不能让人信服。

理想中的领导者,应该已经拥有明确的价值观,并付诸实践,他一定是一个坚持原则的人——而不是见风使舵的人。

不要大肆宣扬你还没有付诸实践的理念。纸上谈兵引不起别人的兴趣。让他们有所触动的人不仅会坚守原则,还会在行动中切实遵守原则。

想要激发员工的主动性,你必须要能证明你更加在意长期的成功,而不是当前的利益。要更加关注变得更好,而不只是变得更大。

你必须要用热情感染他们。对工作充满热情,对客户和他们的问题乐此不疲,对追寻有意义的结果严肃以待。

如果赚钱是你的首要目标,你将不会是个好领导。也许你会是一个优秀的财务管理人,但绝难成为好的领导。

最好的部门领导者在激励员工付出超常的努力时,不会说“努力工作吧,这样我们就会变得更有钱”,而是会帮助员工找到工作的意义、乐趣、挑战和成就感。

员工将更容易受到这样的触动:

“努力工作吧,我们一定可以成为最好的—不仅在我们自己眼里,在客户和竞争者眼里也是如此。尽你最大的努力,我们可以为客户创造质的飞跃。如果我们做到了,那么财富将会随之而来。”



03

技  能

员工只有在你满足了动机条件并认可你的价值观后,才会去接着看你是否满足技能条件。

技能条件要求你能对如何进一步提升公司业务水平提出有建设性的见解。

我们常听人说,领导者必须要有远见。不全是这样。有远见很容易:

“我们的目标是成为市场上最好的,保持最高的水准,精进团结,为我们所有人创造相互扶持的环境……”

千篇一律的说辞!真正难的是找到新的工作思路,带领我们实现这些目标。

你是否曾经提出新的(或者更好的,已得以推广)的方法来提高员工的工作产出?

如何证明你在公司业务运行的某个方面有所创新?

如果员工遭遇瓶颈,需要有创造性的思路,你能否提供切实有用的建议?比如如何才能做出更大的成就。而不只是简单说说“你还需努力啊”。



04

风  格

最后,好的领导也必定是卓有成效的导师,帮助员工不断努力,去实现目标。这意味着为员工找到富有挑战性的目标。

想要获得成效,好的导师必须要两手抓:

一方面,你要提供帮助和扶持,否则我不会接受你的指导和批评。

另一方面,你必须保持一贯的雷厉风行,督促我为更进一步的目标努力。

两者缺一不可。

如果你只会严厉苛刻,你不过是试图征服员工,这种情况下,他们不会真心追随你——你可以逼员工就范,但你得到的不过是行尸走肉。

此外,如果你只会一味提供帮助和扶持,你不过是懦弱的人,将会一事无成。

员工需要也会接受的领导者是友好的怀疑者、体贴的批评者和苛刻的支持者—他敢于给予正面的和批评性的反馈,并清楚地知道合理利用这两种手段。

想要找到这种平衡很难,但是必须要这么做。真正有用的办法是学会对抗,且顺应你下意识倚重的工作风格。

关于风格还有一个重要问题:征求意见。

在大型公司中,不可能每个决策都要求所有人来参与。尽管如此,每个人还是需要感受到,在进行决策的时候,有人倾听他们的心声,在意他们的看法。

因此,值得追随的领导者会在重大事项上事先广泛征求大家的意见

很多领导人每每听到有人提出公司内部存在沟通问题时,就会认为对方想让他们更多地解释发生了什么事情。其实不然——员工并不想听你喋喋不休,只是更想有人倾听他的心声!

花一点时间征求意见,保持条理清晰,一针见血地指出问题所在。“没有时间征求意见”的说辞只证明了你工作效率不高的事实。



05

小  结

简而言之,值得追随的领导者不应是个冷血、精于算计的“商人”。而是敢于关心客户、关注质量,也会在意高级或初级员工以及行政支持人员的人。

他是为了给别人的生活带来改变,而不是为了谋求职位、头衔或者权力。

他的到来,会让员工说:

“自从他上任以来,工作氛围变得更好,工作起来更加带劲。每一天都在不断印证我们有着共同的价值观,因为我们各自都有所改变。”

像老话说的那样,“不是领导者创建了企业——而是领导者建立的团体创建了企业。”因此,选择公司或者部门负责人的唯一,也是最相关的标准是:他是否有兴趣组建团队,并因别人取得的成就获得自我满足。

长久以来,人们不断争论领导能力是天生的,还是后天养成的。好的方面是,如果有帮助别人的真实意愿,那么辅导、领导、管理等方面的能力都是可以学习的。

难点不在于帮助领导者学习各项技能,而是找到态度正确的人。

想要成为领导者,先要满足动机和价值观方面的条件,然后还要满足技能和风格方面的条件。由于过去的所作所为胜于雄辩,应根据候选人在争取新职位之前所表现出的行为进行判断。

领导能力不是平地风波,不会在上任之时乍然出现。

最令人担心的不是现在的公司领导者常常无法完全满足职位的要求,而是他们中很多人根本没有打算要去满足这些要求。

我们常常看到公司部门组织架构缺乏逻辑——在决定部门领导人选时,不是因为他们有心成为导师、领导者或管理者,而是出于别的原因,比如拿项目的能力或者行业地位。

同样,薪酬结构也毫不考虑他们在领导或管理活动上的表现——所有部门负责人必须和别的员工一样,把所有的工作时间用来从事客户工作,除此以外再谈管理。

这种情况并非不可避免。我想说的领导力,不过是在管理员工时坚持专业主义精神。而唯一要做的是找到这样的一小部分人——在同事眼中,他们乐于帮助别人不断成长进步,实现自我满足,事业蒸蒸日上。

如果公司里根本找不到这样的人,那着实可悲。

关于作者:大卫·梅斯特,国际公认的专业服务机构管理权威,拥有伯明翰大学、伦敦政治经济学院和哈佛大学的学位,并在哈佛大学担任教授7年。

全国Mini-MBA职业经理双证班

精品课程  火热招生

函授学习 权威双证 全国招生 请速充电

近期报名特权:

本期赠送价值9800元的EMBA学位课程

+微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入)

    25年品牌教育机构   中国第一代MBA培训单位   课程成熟信誉保证!

    你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。

【招生专业】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
学 费
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班
高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《人力资源管理师MBA双证书班  
高级人力资源管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元

学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。



【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2. 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3. 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。

    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。

【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)




关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。



微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net




您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|澳门管理培训|台湾管理培训|哈佛管理培训|全国管理培训认证网|美华管理人才学校|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|学校腾讯微博V|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|

黑公网安备 23018302000102号

QQ

GMT+8, 2020-2-17 16:03 , Processed in 0.624012 second(s), 11 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表