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2018-1-6 08:55| 发布者: clarke| 查看: 9048| 评论: 0

摘要: 《全国Mini-MBA职业经理双证班》,中国第一家工商管理MBA实战培训教育机构,近22年实战教育经验,值得信赖!中国经济管理大学、美华管理人才学校、美华企业管理有限公司联袂招生



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主要内容:

横块一: 职业经理人管理技术    点击充电!
1.《人力资源管理技术》
  内容简介:本课程涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面,让职业经理人掌握为企业储备战略人才,看人、挑人、用人、提拔人的能力。
  专家简介:罗双平,现任中国人事科学研究院研究员
2.《财务管理技术》
  内容简介:本课程内容包括财务管理基本知识、财务报表分析方法、企业投融资基本理论以及企业成本管理的基本理论等,让学员在最短的时间内掌握管理中所必需的财务技能,保证收支合理,减少企业运营中的失误和风险。
  专家简介:王景江,清华大学和北京大学客座教授


3.《市场营销管理技术》

  内容简介:本课程将重点介绍渠道管理与客户关系管理两方面的内容,让职业经理人掌握市场管理的基本技能,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机。
  专家简介:翟新兵,中国著名实战派企业管理专家。北京大学、清华大学等多所大学总裁班主讲教授

4.《流程管理技术》

  内容简介:本课程探讨了企业流程管理的内在含义,介绍了现代企业流程重组的原理与方法,从流程管理的角度引出企业资源计划的内容,让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法,提高管理绩效。
  专家简介:北京大学、清华大学等知名高校客座教授


5.《项目管理技术》
  内容简介:本课程将探讨项目管理的内容与方法,涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等,让职业经理人掌握项目管理的基本理论与方法,提升管理能力。
  专家简介:白思俊,现任西北工业大学管理学院教授
6.《信息管理技术》
  内容简介:本课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原理和方法,让职业经理人了解信息技术在管理中运用的发展趋势,创新管理思维,提升管理水平。
  专家简介:姜旭平,现任清华大学经管学院教授。


模块二:职业经理人管理案例分析
 7.《管理案例分析
  内容简介:本课程将介绍先进企业管理案例的分析方法和国内外经典的管理案例,从经典案例中揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、市场营销、价值链管理、企业信息化、企业文化与领导力等方面的管理理论。让职业经理人通过本课程的学习,掌握管理的精髓,提高管理能力。
  专家简介:王建国,现任北京大学光华管理学院教授、博导。
        第一讲:SWOT分析模型
  第二讲:PEST分析模型与波特五力模型
  第三讲:波士顿矩阵
  第四讲:SWOT动态分析
  第五讲:六维分析法



模块三: 职业经理人管理知识
8.《管理经济学知识》
  内容简介:本课程应用经济学原理和方法,分析、研究和解决企业在需求、生产、成本、市场等环节中存在的各种问题,使职业经理人在了解经济学基本理论和方法的基础上改变思维方式,提升管理能力。
  专家简介:刘文忻,现任北京大学经济学院教授

9.《组织行为学知识》
  内容简介:本课程从企业管理的需求出发,分析了个体行为、群体行为和组织行为的特点和规律,从组织行为学的角度为企业的人力资源管理、团队管理和企业文化建设提供理论依据。使职业经理人领悟组织的运行规律,提升管理水平。
  专家简介:张智勇,现任北京大学心理学副教授。

10.《领导科学与艺术》

  内容简介:本课程分析了领导、领导力的含义、本质和特征,从企业管理的角度介绍了领导的权力运用、科学决策及合理用人的基本方法,让职业经理人提升自身的领导力,充当好在企业管理中的领导角色。
  专家简介:李虹,管理心理学教授,北京大学、清华大学等多家知名院校MBA班客座教授。

11.《企业战略管理》

  内容简介:本课程重点介绍了企业战略的制定、战略选择和战略实施的基本原理和方法,使职业经理人通过学习企业战略管理的相关理论,培养自身的战略眼光和把握全局的能力。
  专家简介:章政,现任北京大学经济学院教授


12.《商业模式》
  内容简介:本课程介绍了商业模式的内涵、类型、特征与发展趋势,让职业经理人通过掌握相关的商业模式知识,提升职业经理人发现、把握企业发展机会的能力。
  专家简介:朱武祥,现任清华大学经济管理学院教授,博士生导师


模块四:职业经理人管理能力



13.《综合素质能力》
  内容简介:本课程在企业管理的视角下,分析了职业经理人应具备的职业素质和基本能力,介绍了职业经理人培养自身职业素养的基本方法,培养职业经理人的综合职业能力,提升管理水平。
  专家简介:金正昆,现任中国人民大学教授

14.《科学决策能力》
  内容简介:本课程站在企业经营的角度,探讨现代企业的决策流程、决策方法和决策中应规避的陷阱,重点介绍了企业决策分析模型,让职业经理人通过学习提高自身的决策能力。
  专家简介:李拓,现任国家行政学院教授,政治学博士。

15.《高效执行能力》
  内容简介:本课程从职业经理人的岗位要求出发,探讨了职业经理人在现代企业中的角色管理、自我管理、对下属的管理和职业经理人在组织的沟通与影响等方面的管理思想和理念,让职业经理人通过学习提高执行能力。
  专家简介:王明基,现任北京大学、清华大学总裁班、MBA客座教授


16.《团队建设能力》
  内容简介:本课程探讨了现代企业在团队组建、团队激励和团队协调等方面管理思想和方法,让职业经理人通过学习,掌握打造优秀团队的能力,提升管理水平。
  专家简介:理清,现任北京经济技术学院教授,工商管理学院副院长


17.《资源运营能力》
  内容简介:本课程站在企业经营的角度,探讨了资源整合、资源管控以及公共关系管理的前沿理论和方法,让职业经理人通过学习,创新经营理念与方法,提升管理能力。
  专家简介:赵道致,现任天津大学管理学院教授,博士生导师

18.《创新管理能力》
  内容简介:本课程分析了当代企业所面临的环境和变化趋势,探讨了新的创新理念与方法,培养职业经理人的创新思维,提升管理能力。
  专家简介:龙军生,美国伊利诺大学博士,现任北京大学光华管理学院副教授、硕士生导师。


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