【新】2021管理学 《管理素质与能力的五项修炼——跟我学“管理学”》  视频课程 百度网盘 在线学习或者下载学习 回复本贴 直接学习 徐老师，如果您要查看本帖隐藏内容请回复 先修知识 本课程不要求特定预备知识，如果学员具备了一定的管理实践经验，在学习中将可以达到更好的效果。 详细介绍 管理无处不在，无时不在，我们的日常工作和生活，都离不开卓有成效的管理。 本课程全程通过真实的案例讲授管理学的基本知识，主要内容有：课程导入（认识管理与管理学）、第一项修炼（审时度势、科学决策）、第二项修炼（积极态度、高效执行）、第三项修炼（高效组织、优秀文化）、第四项修炼（人员配备、有效激励）、第五项修炼（卓越领导、变革创新）。 每个知识点（视频）均由“想一想”“学 一学”“用一用”三个讲授环节构成。首先是“想一想”环节，给出实际案例并给出思考题；然后是“学一学”环节，系统讲授相关知识点，并对“想一想”环节的案例思考题开展分析；最后是 “用一用”环节，每个知识点讲授后都会留下具有一定“挑战度”的案例分析题，将在“课程讨论区”开展讨论并发表分析观点。 通过本课程的学习，学员不仅可以系统掌握管理的基本原理与方法，而且可以提高对于现实管理问题的分析能力，减少实际工作和生活中因违背管理的基本规律而造成的低效率和失误。 课程导入：认识管理与管理学 0.1 什么是管理——管理之道在于借力 0.2 管理的自然属性与社会属性 0.3 管理的科学性与艺术性 0.4 管理的职能、技能与角色 0.5 案例1：个人优秀的意义并不大 0.6 管理百年脉络（一） 0.7 管理百年脉络（二） 0.8 案例2：西游记团队的启示 第一项修炼：审时度势、科学决策 1.1 洞察环境大势（一）：环境分析PETS模型 1.2 洞察环境大势（二）：竞争格局分析的波特五力模型 1.3 案例3：麦当劳是如何进入中国市场的 1.4 战略决策分析利器——SWOT分析和BCG矩阵 1.5 群体决策工具与方法——德尔菲法和头脑风暴法 第二项修炼：积极态度、高效执行 2.1 态度决定一切 2.2 态度的构成成份及形成 2.3 如何改变员工的态度？ 2.4 责任心与高效执行力 2.5 伦理道德与核心价值观 第三项修炼：高效组织、优秀文化 3.1 组织中的基本问题 3.2 如何建立有效的组织结构的（一） 3.3 如何建立有效的组织结构（二） 3.4 案例4：销售部的责任 3.5 高效沟通的技巧 3.6 组织文化功能与内容 3.7 案例5：辞职风波（一） 3.8 案例5：辞职风波（二） 第四项修炼：人员配备、有效激励 4.1 如何招聘到“好员工” 4.2 激励员工的工作潜能 4.3 内容型激励理论（一）：需要层次理论 4.4 内容型激励理论（二）：双因素理论 4.5 过程型激励理论：期望理论和公平理论 4.6 行为改造型激励理论：强化理论 第五项修炼：卓越领导、变革创新 5.1 有效领导者的实质与任务 5.2 领导特质理论 5.3 领导行为理论 5.4 领导情境理论 5.5 创新与企业家精神 5.6 商业模式创新和颠覆式创新 请升级：结业证如何升级毕业证 【AB班】MBA管理硕士《毕业证+学位证》：10大管理专业热招 中国经济管理大学 MBA管理硕士10大管理专业研修热招 《毕业证+学位证》 【招生对象】 本校C班在校或毕业学员（支持CB连读） 【最新专业与收费标准】
【颁证单位】 中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。 【学习期限】 【受理时间】请速报名 心动不如行动 请抓紧时间办理 【课程设置】 主修课：美国资深MBA导师实录《战略管理学》（课堂实录课程，与面授班效果完全一致） 原汁原味的美国MBA实录课程，英文授课，中文同声传译。 选修课: MBA导师实录硕士研究生课程（完全国际案例教学法） 课程涉及：《管理学原理》、《国际企业管理学》、《国际营销学》、《跨国公司与跨国经营》、《领导科学》、《人力资源管理》、《商务礼仪》、《现代行政秘书实务》、《营销管理学》、《运营管理学》、《战略管理学》、《中小企业管理》、《组织行为学》、《现代领导艺术》、《行政管理》、《生产管理》、《品质管理》、《财务管理》、《物流管理》等选修课程 【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理） 【B班证书样本】    咨询报名请从速咨询招生办或者发电子邮件咨询。 【报名表下载】
 |
