【战略管理】 MBA战略管理：建立持续竞争优势（第17版）中文PPT  网盘免费下载： 提取码：5azk 大变局下，如何做好战略规划？《战略管理：建立持续竞争优势》第17版正式发布 战略管理是企业管理的核心要素之一，对企业的长远发展尤为重要。多数企业家和战略管理者，已经深刻意识到大概率将发生的全球治理体系和全球产业链、供应链、价值链和创新链重组与再造；深刻意识到人工智能+大数据+5G+量子计算+区块链给行业带来的革命性、颠覆性变革；高度关切数字化战略转型、线上业务与业态重构、组织变革与流程再造、产业升级、生态位建构；高度关切人机协同与智慧管理、不确定性驾驭与韧性管理。在上海财经大学常务副校长徐飞看来，企业家应及早做好战略预判和前期谋划，力争在当前复杂多变的市场环境中凤凰涅槃、逆势突围。 由弗雷德·戴维等编著、徐飞译著的《战略管理：建立持续竞争优势》自1986年出版以来至今已更新至第17版，是战略管理领域的经典著作，在全球战略管理界堪称范本，它提供了一种战略管理应用和实践导向方法，被全球500多所高校广为选用。 在最新的第17版中，作者更新了40%的章节材料，11个章节结尾的微案例，所有章节的案例几乎也都做了更新，其中包括可口可乐、特斯拉、微软、摩根大通、山姆会员商店等案例及杰出管理者分析。以期引导读者在实践中以技能为导向，以与实际战略规划过程相同的方式进行学习，有效解决教与学问题，这也是这本教材之所以能在全球范围内被公认为“最实用最注重技能的战略管理教材”的原因。 此外，本书在商业伦理、社会责任和可持续性等重要议题上的讨论，比任何其他战略管理教科书都多，贿赂、办公室恋情、制定伦理准则、在社会问题上采取（或不采取）立场以及保护野生动物等内容，尚未见其他教材提及，然而这些问题日益成为公司不可回避的战略决策。本书还提供了更多有关全球化与国际化的专题内容，比如商业文化、税收、关税、政治稳定和经济状况等在不同国家间的差异，这些都需要从战略规划角度来考量及检视。 作为学者及管理专家，本书译者徐飞介绍，《战略管理：建立持续竞争优势》提供了一种战略管理应用和实践导向方法，在全球战略管理领域独树一帜，堪称范本。书中内容丰富全面，案例鲜活生动，且注重操作实践性和应用导向性，以学生为中心，学生通过书中的多个“实践练习”还能提高自身的就业能力。 徐飞在为该书作序时写到：“每章都提供了‘模范战略管理者’‘全球视点’‘伦理视点’三个微专栏，其中每章开篇的模范战略管理者，用来介绍战略管理杰出人士；全球视点提供展示材料与全球业务、问题和条件的战略相关性；伦理视点强调在战略管理过程中‘好伦理意味着好生意’的多元面相。每章末尾都有一个微案例（共11个），以小见大，针对章节内容设计完整问题。” 徐飞表示，世界正在经历百年未有之大变局，沧海横流，方显出英雄本色。社会发展史和商业史一再证明，那些最成功的组织无不是直面挑战，化危为机；无不是超前识变，积极应变，主动求变，不断调适竞争环境；无不是具有“不畏浮云遮望眼”的高站位和“万变不离其宗”的战略定力，正所谓“定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”在这样的大变局下，战略管理的作用不是削弱，而是要更加凸显。希望本书能在战略管理方面给读者方法上以指引，思维上以启迪。 《战略管理：建立持续竞争优势》全书分为战略管理的概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题和战略管理案例分析六大部分，涵盖愿景使命、内外部环境分析、战略评价准则、竞争分析、组织结构、治理、合伙合资、外包回流、营销、财务分析，以及转型变革与组织文化、商业伦理与社会责任、可持续发展与战略创新、全球经营与本土运营等战略管理课程核心内容，“获取并保持竞争优势”的理念贯穿始终。本书内容丰富全面，逻辑严谨缜密，论述简明扼要，同时，有针对性地提供了一套系统实用的战略管理方法和清晰简捷的矩阵分析方法，包括SWOT、BCG、IE、SPACE、GSM和QSPM矩阵等，这些方法对中小企业、跨国公司和非营利组织均适用。 本书适合本科生、MBA、EMBA和工商管理专业研究生作为战略管理的教材或参考书，也可供企业高管、政府部门、事业单位或各种非营利组织的有关人士，以及战略管理领域的学者和其他对战略管理研究感兴趣的读者参考。 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权： 本期赠送EMBA学位证课程 26年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
学校还开设：企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师（6S）、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑） 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年） 【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用，毕业时证书不收费） 【招生对象】 【教程特点】 1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养； 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号：MHJY1998（经理圈）全国经理人的网上家园，每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com 2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一：高级职业经理资格证书  证书二：MBA高等教育研修证书  证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》  证书四：毕业同时获取权威电子证书 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份 （一证一报告，底纹双防伪）    在线报名  报名登记表.doc 近期报名特权： 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程 （证书仅需注册费） +微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
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