【MBA课堂笔记】 风靡世界的五大管理寓言（领悟且做到的都是高手）  [size=1em]01 组织文化 1，捕螃蟹的故事 如果你曾经钓过螃蟹，你可能知道，把一群螃蟹在一个篮子里，没有必要再盖一个盖子，螃蟹是跑不掉的。 因为如果其中有一只试图往上爬出去，其他所有的螃蟹都会攀附在它身上，最后的结果就是那只想爬出去的螃蟹会被群体拉下来，没有一只可以出去。 组织机构也应该注意并消除所谓的螃蟹文化。 企业中有一些糟糕的员工，他们不喜欢看到别人的成就和出色表现，而是每天尽最大的努力去破坏和压制他们。如果不清除它们，随着时间的推移，组织中只会剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。 2，老鹰觅食的故事 老鹰是所有鸟类中最强壮的种族，根据动物学家的研究，这可能与它们的进食习惯有关。 老鹰每次产下四到五只小鹰，由于它们的巢穴很高，每次只能用猎取的食物喂养一只小鹰。而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在这种情况下，一个瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最凶狠最恶毒的生存了下来，代代相传，老鹰这个鸟类变得越来越强壮。 这是一个关于适者生存的故事。它告诉我们，公平不能成为一个组织中公认的原则，如果没有适当的淘汰制度，织往往会因小仁小义而延迟进化，在竞争环境中被自然淘汰。 [size=1em]02 领导艺术 1，两个刺猬 两只昏昏欲睡的刺猬因为寒冷而蜷缩在一起。但是因为它们身上都长着刺，所以它们暂时远离了对方，但寒冷让它们受不了，于是它们又走到了一起。经过几番折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：它们可以在不被刺痛的情况下获得对方的温暖。 刺猬法则是人际交往中的心理距离效应。为了做好工作，一个领导者应该与他的下属保持密切的关系，这样他们才能获得他们的尊重。而与下属保持心理距离，可以避免在工作中丧失原则。 2，北风和南风 北风和南风比拼力量，看谁能把行人的外套脱掉。首先来的是北风。北风一开始就吹来了寒冷刺骨的微风，导致行人把大衣裹得紧紧的。 而南风轻轻地吹，风是如此的温暖，以至于行人开始解开扣子，脱掉大衣，因为他们感觉到了身上的春天，南风则取得了胜利。 这则寓言生动地说明了一个真理：温暖比寒冷好。 在管理中运用南风法则，一个领导者应该尊重和关心下属，以下属为中心，以人为本，让他们真正感受到领导者给予的温暖，从而消除负担，激发他们的工作积极性。 2，老虎的孤独 作为森林王国的统治者，老虎几乎经历了管理森林王国所能遇到的所有艰难困苦。他终于承认老虎也有弱点。它多么渴望能像其他动物一样享受和朋友们在一起的快乐啊！当他犯错时，能够得到伙伴们的提醒和建议。
就像可怜的老虎一样，许多高管也常常感到身居高位的孤独。由于组织的等级结构，上级和下级之间存在着深深的隔阂。你的所有的下属都像对待老虎一样对你敬而远之。 因为：指出你的错误很容易，但如果你对他们发火，难道他们不是自找麻烦吗。 更重要的是，由于他们的职位不同，有些下属不仅不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话! 更糟糕的是，这个人可能在等待你下台的那一天，这样他就可以取代你的位置。 如果下属想指出上级的缺点或错误，必须具备三个条件: 首先，他可以确定自己会被奖励而不是惩罚。 第二，他必须有足够的勇气; 第三，作为高管的你，有明辨是非的慧眼和宽容的胸怀。  |
