中国经济管理大学 “价值过亿”的组织管理课，课堂笔记出炉！ 没几把刷子，老板请你干嘛  请你来是解决问题而不是制造问题； 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题； 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子； 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水； 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。 ▌问题就是你的机会 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供服务的机会； 3、自己的问题：就是你成长的机会； 4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会； 5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。 ▌不要轻易离开团队，否则你要从零做起： 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点； 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜； 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会； 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合； 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善； 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平； ▌谁能最后享受到胜利成果？ 第一：能始终跟着团队一起成长的人； 第二：对团队的前景始终看好的人 ； 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人； 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人； 第五：抗压能力强且有耐性的人； 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人； 第七：不计较个人得失，顾全大局的人； 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人； ▌只为成功找方法，不为失败找借口 第一段 你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。 第二段 复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。 第三段 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 你若不想做，总会找到借口； 你若真想做，总会找到方法！ ▌对领导而言:爱他就严格要求他! 1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！ 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！ 4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司，来源思维论坛其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ 6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！ 7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。 图片 一位员工问我，我想开店行吗？ 我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？ 她说：是。 我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀！ 男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！ 老板的平台不知道利用，真没有智慧！ 我又问：你有老板的技术好吗？ 没有。 你有老板的人脉好吗？ 没有。 你有老板的顾客多吗？ 没有。 你有老板钱多吗？ 没有。 你有老板的员工多吗？ 没有。 你有老板懂得经营管理吗？ 没有。 你有老板会带团队吗？ 没有。 你有老板的学习机会多吗？ 没有。 你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！ 现在已经不是10年前了好不好！ 拜托各位醒醒， 现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切。 感恩现在还欣赏你的人， 感恩现在还能发工资你的人！ 把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！ 虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好， 希望想开店的朋友们谨慎 ! 问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。 与老板共进退 鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿， 我宁愿让你吃了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。 而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！” 鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当! 虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！ 启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的； 启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担; 启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失 眠、压抑、焦虑。 老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。 老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。 树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大? 风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。 感悟：不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。  那么，究竟大家在课上学习了哪些内容呢？通过本项目优秀学员何浣沙同学整理的课程笔记我们看到了以下内容： 01 反思走过的路  02 如何更好的规划人生  03 管理者读书的价值  04 学习的内容与方法 在学习的内容与方法方面，教授指出，MBA学员需从“求知、悟道、修身和结缘”四个方面来思考学习的内容和方法。  05 案例《满城尽带黄金甲》 在案例分析部分，教授带领学员们从组织行为学的视角，来分析经典电影《满城尽带黄金甲》的主题思想、重要人物死因，进而总结出组织管理颇为重要的角色定位、灰度管理等重要管理思想。  在课程的结尾，教授也特别讲到了，事业成功的公式，成功=努力+专注+舍得。 对于每一个创业者、企业管理者而言，无不需要面对组织管理的问题，在经过若干年的奋斗过后，能有一个反思走过的路，梳理过程中得失的机会，是非常难得的 26年火热招生 资格证+MBA研修证+档案 +视频课件全部赠送 优秀学员可以获取升级毕业证和学位证待遇 本 期 证 书 免 费 联系我们: 咨询电话：13684609885（王老师） 互动微信：122285053 （郑老师） 美华官网：www.mhjy.net （教证982064号）  |
