【HR权威教材】HR必学《人力资源管理概论全书》(第5版) 人民大学董克用教授力作 ![]() 本书是一本经典的人力资源管理教材,自2003年首版以来,不断跟进理论研究与实践的发展,及时更新和完善,受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五” “十一五”国家级规划教材。 对人力资源管理中的一些新概念、方法与技术进行了介绍,如OKR、人力资源精析、循证人力资源管理、心理资本等。 更新了绝大部分案例,新增了国内优秀企业的管理实践。 引入了“互联网+”元素,以二维码的形式拓展了纸版教材的内容,尝试构建一本立体化的教材。具体包括: 针对各章中出现的主要人力资源管理学者,新增了对这些学者的情况介绍。 在部分章节增加了问卷或测评工具,并开发了这些问卷或测评工具的网络版,读者可参与在线测评并获得测评结果。 本书非常适合用作人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业的教材,也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。 徐传有 教授百度网盘 免费下载 作者简介: 董克用,中国人民大学教授,经济学博士,博士生导师;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。 精彩样章 ![]() 目 录 第1章 人力资源与人力资源管理概述 引导案例 人力资源管理成就顺丰 第1节 人力资源概述 第2节 人力资源管理概述 第3节 战略性人力资源管理 案例分析 阿里巴巴:造就万名千万富翁的人力资源管理 第2章 人力资源管理的理论基础 引导案例 互联网时代人力资源管理的十大新思维 第1节 人性假设理论 第2节 激励理论 第3节 人力资源管理的环境 案例分析 德胜洋楼:把员工变成绅士与君子 第3章 人力资源管理的组织基础 引导案例 急需启动HR的形象重塑工程 第1节 组织文化 第2节 组织结构 第3节 人力资源管理者和人力资源管理部门 案例分析 新希望:人力资源部门的变革 第4章 职位分析与胜任素质模型 引导案例 王强到底想要什么样的工人? 第1节 职位分析概述 第2节 职位分析的具体实施 第3节 职位说明书的编写 第4节 胜任素质模型 案例分析 华为的素质模型 第5章 人力资源规划 引导案例 佳联化学公司的人力资源规划 第1节 人力资源规划概述 第2节 人力资源需求、供给的预测和平衡 案例分析 G企业人力资源规划研究 第6章 员工招聘 引导案例 名企的微信招聘 第1节 员工招聘概述 第2节 招募的渠道与方法 第3节 员工甄选 案例分析 谷歌如何高效寻找爱合作的聪明人 第7章 职业生涯规划与管理 引导案例 我该怎么办? 第1节 职业生涯规划与职业生涯管理概述 第2节 职业生涯规划与管理的基本理论 第3节 职业生涯规划 第4节 职业生涯管理 案例分析 中外企业的职业生涯规划与管理 第8章 培训与开发 引导案例 中国石化:APP让培训“动”起来 第1节 培训与开发概述 第2节 培训与开发工作的具体实施 第3节 培训与开发的主要方法 案例分析 京东怎样培训6万多名员工? 第9章 绩效管理 引导案例 海林市委市政府的战略地图与平衡计分卡 第1节 绩效管理概述 第2节 绩效计划 第3节 绩效监控 第4节 绩效考核 第5节 绩效反馈 案例分析 广东电网:以“五化”为核心的班组绩效管理 第10章 薪酬管理 引导案例 谷歌:员工福利之王 第1节 薪酬管理概述 第2节 基本薪酬 第3节 可变薪酬 第4节 福利 案例分析 中石油渤海钻探:效率与公平统一的薪酬体系 第11章 员工关系管理 引导案例 国家电网天津电力:持续卓越的“心”动力 第1节 员工关系概述 第2节 劳动关系 第3节 劳动保护 案例分析 苏州固锝:构建幸福企业典范 徐传有 教授百度网盘 免费下载 把下载链接复制到浏览器后直接打开,输入提取码就可以下载全书 提取码:wp78 --来自徐传有教授的分享 27年MBA培训导师 徐传有/王海涛 企业管理咨询服务:1对1企业管理咨询 1对1管理知识辅导 1对1个人职业生涯咨询 1对1教育充电指导
全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权: 本期赠送EMBA学位证课程 27年品牌教育机构, 中国第一代MBA培训单位,课程成熟信誉保证! 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
学校还开设:企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、心理咨询师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑) 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案 【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年) 【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费) 费用包含:管理咨询业务、事业咨询辅导、持续学习辅导等全部费用,不再另收其他任何费用(赠送:对口专业培训课程与证书,网络学院终身学习资格以及后续2年的持续免费辅导与顾问咨询) 【招生对象】 【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养; 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com 2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一:高级职业经理资格证书![]() ![]() 证书二:MBA高等教育研修证书 ![]() 证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》 ![]() 证书四:毕业同时获取权威电子证书 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份 (一证一报告,底纹双防伪) ![]() ![]() ![]() 在线报名 ![]() 近期报名特权: 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程 (证书仅需注册费) +微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)
关于学员想多报专业学习的资费说明 加报专业只收200元 1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习; 【微信客服】:122285053 【微信公众号】:MHJY1998 【咨询电话】:13684609885 0451-88342620 【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】: www.mhjy.net ![]() |