【电子教材】 2022新版《管理干部：管理基础与技巧》教材一本  领取本书： 2022管理干部《管理基础与技能》教材从企业基层管理人员所需的基本素质和能力入手，倒推课程内容选取与能力培养目标，将企业基层管理岗位的实际工作任务所需要的知识、能力、素质要求融入课程教学内容。从管理知识的学习理解出发，以管理技能的实践应用为导向、以典型管理实务和管理任务为媒介让学生“在应用中练技能、在任务中学管理”。 课程分为“管理基础”与“管理技巧”两大模块。“管理基础”模块主要让学生了解基本的管理知识和管理思想的发展，通过学习实现管理入门，“管理技巧”模块从实践的角度，对管理的四大职能：计划、组织、领导、控制进行管理技能的锻炼和提升，培养学生的管理思维和管理技能，并培养社会学习者的基层管理者的实际管理技能。 课程通过“管理基础”模块介绍基本的管理知识和管理思想的发展，实现管理入门；通过“管理技巧”模块对管理的四大职能：计划、组织、领导、控制进行管理技能的实践锻炼和提升。 通过课程的学习，可以掌握基本的管理知识，培养管理理念，并具备实战实践、具体开展基层管理工作的综合管理技能。  领取本书： 提取码：MHJY 教 材 内 容 第1章 学习情境一：认识管理 1.1 任务一：什么是管理？ 2 1.1.1 组织的概念 2 1.1.2 组织的活动 2 1.1.3 管理的概念 2 1.1.4 管理概念的理解 1.2 任务二：管理者都干啥？ 2 1.2.1 管理者的含义 2 1.2.2 管理者的分类 2 1.2.3 管理者的技能 6 1.2.4 管理者的职责 第2章 学习情境二：管理溯源 2.1 任务一：西方管理理论 2 2.1.1 泰勒与科学管理理论 2 2.1.2 法约尔与一般管理理论 2 2.1.3 韦伯与行政组织理论 2 2.1.4 梅奥与人际关系理论 2.1.5 课程思政元素：古典管理学者成功的启示 2.2 任务二：东方管理智慧 2 2.2.1 儒家管理智慧 2 2.2.2 道家管理智慧 2 2.2.3 法家管理智慧 10 2.2.4 课程思政元素：中华优秀传统文化动画（学生作品） 2.3 任务三：管理理论发展 2 2.3.1 现代管理流派 2 2.3.2 现代管理理论创新发展 2.3.3 课程思政元素：儒家思想与人本管理理论 第3章 学习情境三：管理技能 3.1 任务一：了解计划职能 2 3.1.1 计划的概念 2 3.1.2 计划的内容 2 3.1.3 计划的性质 3.1.4 课程思政元素：十四五规划 3.2 任务二：如何制定计划？ 2 3.2.1 计划的分类 2 3.2.2 计划的程序 2 3.2.3 SWOT分析法 2 3.2.4 计划的原理 2 3.2.5 滚动计划法 3.2.6 课程思政元素：脱贫攻坚战 3.3 任务三：实施目标管理 2 3.3.1 目标管理的概念 2 3.3.2 目标管理的特点 2 3.3.3 目标的设定 2 3.3.4 目标管理的过程 2 3.3.5 目标管理的优缺点 3.3.6 课程思政元素：百年奋斗目标 3.4 任务四：了解组织职能 2 3.4.1 组织职能的含义 2 3.4.2 管理幅度与管理层次 2 3.4.3 正式组织与非正式组织 2 3.4.4 集权与分权 2 3.4.5 授权 3.4.6 课程思政元素：郡县制对中国国家组织结构的贡献 3.5 任务五：设计组织结构 2 3.5.1 组织结构设计 2 3.5.2 直线制 2 3.5.3 职能制 2 3.5.4 直线职能制 2 3.5.5 事业部制 2 3.5.6 矩阵制 3.5.7 课程思政元素：孙子兵法与现代组织结构设计 3.6 任务六：招聘组织人员 2 3.6.1 人力资源管理 2 3.6.2 人员的选聘 2 3.6.3 绩效考核 3.7 任务七：建设组织文化 2 3.7.1 组织文化的含义 2 3.7.2 组织文化的塑造 2 3.7.3 组织文化的作用 3.8 任务八：了解领导职能 2 3.8.1 领导的本质和作用 2 3.8.2 领导效能 3.9 任务九：设计激励方案 2 3.9.1 激励方案的认知 2 3.9.2 X理论与Y理论 2 3.9.3 马斯洛需求层次理论 2 3.9.4 双因素理论 2 3.9.5 期望理论 3.10 任务十：开展组织沟通 2 3.10.1 认知沟通管理 2 3.10.2 管理沟通的类型 3.11 任务十一：了解控制职能 3 3.11.1 了解控制职能 2 3.11.2 控制的作用 3.11.3 课程思政元素：2020、2021GDP目标不同的启示 3.12 任务十二：控制职能实施 2 3.12.1 确定控制目标和标准 2 3.12.2 控制类型 领取本书： 提取码：MHJY 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权： 本期赠送EMBA学位证课程 27年品牌教育机构， 中国第一代MBA培训单位，课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。 【专业方向】工商管理专业系列培训项目
学校还开设：企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、心理咨询师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师（6S）、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑） 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年） 【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用，毕业时证书不收费） 费用包含：企业管理咨询辅导费1280元、职业生涯辅导、持续学习辅导等全部费用，不再另收其他任何费用（赠送：对口专业培训课程与证书，网络学院终身学习资格以及后续2年的持续免费辅导与顾问咨询） (现在报名：本期证书免费颁发，不再收费） 【招生对象】 【教程特点】 1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养； 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号：MHJY1998（经理圈）全国经理人的网上家园，每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com 2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
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