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【新】《企业人力资源总监》五十讲

2022-3-24 16:40| 发布者: 徐老师| 查看: 114| 评论: 1|原作者: 徐老师

摘要: 【新】《企业人力资源总监》五十讲国家级精品课程 01如何让老板重视人力资源管理 02如何设计人力资源部架构 03人力资源如何引领组织变革 04如何解决一线员工招聘难的问题 05面试的其他用法 06如何做 ...

【新】《企业人力资源总监》五十讲

国家级精品课程

01如何让老板重视人力资源管理
02如何设计人力资源部架构
03人力资源如何引领组织变革
04如何解决一线员工招聘难的问题
05面试的其他用法
06如何做好岗位管理
07继任者计划怎么做才有效
08如何帮助空降兵落地
09如何做好离职人才管理
10绩效管理存在哪些误区
11如何用奖罚改变员工行为
12如何在组织中推行平衡计分卡
13如何做绩效指标沟通
14如何做绩效反馈面谈
15如何运用绩效结果
16如何处理员工投诉
17人的动机来源于什么
18常见错误的薪酬模式
19常见的股权激励计划
20如何预防员工离职的风险
21如何处理劳动争议
22如何减少劳动争议
23加班工资的计算方法
24如何做员工满意度调查
25如何进行合理化建议征集
26员工与组织协商操作方法
27如何实施EAP计划
28如何帮助员工平衡工作和生活
29如何选择人力资源第三方机构
30如何进行非全日制用工操作
31如何进行工伤认定
32如何操作员工试用期转正
33如何选择工时制度
34员工入职注意事项
35人事档案的组成要素
36如何进行员工离职面谈
37如何劝退不合格员工
38员工非正常离职怎么办
39如何降低员工流失率
40如何操作师徒帮带
41如何开发培训师
42如何实施好一场培训.
43如何让公司各级重视培训
44如何做培训总结报告
45如何帮助员工适应职业发展
46考勤管理的工作程序
47绩效反馈遇到员工对抗怎么办
48失败的绩效反馈面谈案例分析
49成功的绩效反馈面谈案例分析
50个人所得税的计算方法

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