【管理书籍】 《管理是个技术活》管理者必读的高效管理指南 [美]芭芭拉 米切尔 ![管理是个技术活：管理者必读的高效管理指南 [美]芭芭拉 米切尔.jpg](data/attachment/forum/202209/21/125325cggdggvzmp3i988e.jpg.thumb.jpg "管理是个技术活：管理者必读的高效管理指南 [美]芭芭拉 米切尔.jpg") 6大管理场景 快速提升管理能力 《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。 提取码：xexs 来自百度网盘的分享 目录 · · · · · · 第一章 从职员到主管：过渡期的困惑详解 /1 如何改善人际关系？ 如何达成团队指标和预算？ 如何管理项目和资源？ 清晰解答新手主管常见困惑。 第二章 管理技能培养：成为一名合格的高管 /33 如何实现有效沟通？ 如何进行时间管理？ 如何促进团队工作？ 掌握管理者必备技能，实现高效管理。 第三章 团队创建：如何管理你的员工 /65 如何招聘和维系优秀员工？ 如何激励你的团队？ 如何授权？管人是一门艺术。 第四章 打造个人品牌：形成深度影响力 /97 如何建立信任感？ 如何树立良好的个人形象？ 如何成为受欢迎的管理者？ 打造个人品牌对于你和你的团队至关重要。 第五章 形成全局观：如何影响职权之外的人 /121 你了解完成一项任务的整体流程吗？ 你了解其他部门如何运转吗？ 利用外部资源实现团队目标。 第六章 直面挑战：规避团队中的潜在问题 /147 如何解决团队成员之间的分歧？ 如何解决敏感问题？ 如何避免负面影响？障碍总是存在。   |
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