【战略管理】【权威MBA教材】 《战略管理学》(第2版) 北大出版社出版 管理导师王建民教授力作 这本独具匠心的战略管理学教材系统全面地介绍了战略管理的理论知识和管理流程,先后5次印刷,受到了不同院校师生的广泛好评。 《战略管理学》第二版加入了战略管理学的前沿和热点问题。更新了案例,加强了案例教学的探讨.并首次提供了一个教材售后服务与师生网络互动的平台。 中国经济管理大学 百度网盘免费下载 (仅限课堂以及在线教学随堂调取权威资料) 把下载链接复制到浏览器后直接打开,输入提取码就可以下载全书 --来自 中国经济管理大学 学员藏书的分享(仅限课堂以及在线教学随堂调取权威资料) 第一篇战略管理学概览 第一章走近战略管理学/3 主要内容/3 核心概念/3 预期目标/3 1.1什么是战略管理学/4 1.2为什么要学习战略管理学/8 1.3如何学习战略管理学/16 要点回顾/23 思考与练习题/24 案例研究/24 第二章战略管理学ABC/29 主要内容/29 核心概念/29 预期目标/30 2.1战略管理学基本概念/31 2.2战略管理三部曲--主要研究内容/44 2.3战略管理的演进/49 2.4战略管理学派/52 2.5战略管理中的常见错误与效率原则/57 要点回顾/62 思考与练习题/63 案例研究/63 第二篇战备制定与选择 第三章确立组织使命与目标/69 主要内容/69 核心概念/69 预期目标/70 3.1大海行舟--使命与目标的意义/71 3.2组织使命的表述/75 3.3组织目标的制定/98 要点回顾/103 思考与练习题/104 案例研究/104 第四章研究环境条件:机会与威胁/108 主要内容/108 核心概念/108 预期目标/109 4.1环境因素分析概述/110 4.2五种环境因素解析/116 4.3环境因素分析方法/124 要点回顾/135 思考与练习题/137 案例研究/137 第五章扫描系统因素:强项与弱项/142 主要内容/142 核心概念/142 预期目标/143 5.1系统因素分析概述/144 5.2组织资源/149 5.3核心竞争力/158 5.4价值链/167 5.5组织结构/175 要点回顾/180 思考与练习题/182 案例研究/182 第六章系统因素分析:优势与劣势/187 主要内容/187 核心概念/187 预期目标/188 6.1组织管理/189 6.2创新能力与学习能力/201 6.3组织文化/215 6.4系统因素评价与因素整合分析/223 要点回顾/227 思考与练习题/228 案例研究/229 第七章制定战略:程序与技术/233 主要内容/233 核心概念/233 预期目标/234 7.1战略制定程序/235 7.2整合阶段战略制定技术/241 7.3决策阶段战略制定技术/256 要点回顾/261 思考与练习题/261 案例研究/262 第八章选择战略:类型与特点/268 主要内容/268 核心概念/268 预期目标/269 8.1波特基本竞争战略/270 8.2一体化战略/282 8.3多样化经营战略/287 8.4增强型战略/290 8.5退出型战略/296 要点回顾/300 思考与练习/301 案例研究/302 第三篇战略实、评价与控制 第九章实施战略:预备与行动/307 主要内容/307 核心概念/307 预期目标/308 9.1实施战略的基本问题/309 9.2实施战略的组织结构/315 9.3实施战略中的重组与流程再造/322 9.4实施战略的资源配置/325 9.5实施战略的保障与动力/330 要点回顾/339 思考与练习题./340 案例研究/340 第十章战略实施:评价与控制/345 主要内容/345 核心概念/345 预期目标/346 10.1战略评价与控制:作用和程序/347 10.2战略评价标准/350 10.3战略评价技术/357 10.4控制的结构与机制/359 10.5战略控制的方式/361 要点回顾/365 思考与练习题/366 案例研究/367 第四篇案例研究与战略发展简介 第十一章案倒基础与案例分析/373 主要内容/373 核心概念/373 预期目标/374 11.1什么是案例/375 11.2案例分析:选择与准备/380 11.3案例分析:过程与收益/387 11.4战略管理案例/389 要点回顾/401 思考与练习题/402 第十二章从“红海战略”到“蓝海战略”/403 主要内容/403 核心概念/403 预期目标/404 12.1蓝海与蓝海战略/405 12.2蓝海战略的基石--价值创新/412 12.3“蓝海战略”分析工具/414 要点回顾/418 思考与练习题/419 案例研究/419 附录一主要参考文献/423 附录二图表目录/426 附录三知识?信息索引/428 后记(第二版)/430 我们不培养知识分子,只培养能力分子! 28年MBA培训导师 徐传有/王海涛 知识产权专利:TSA-01-20211111908015912 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权: 本期赠送EMBA学位证课程
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