北大访问学者 刘洁教授主讲  战略管理：概念与案例（原书第12版）,[美] 查尔斯，W.L.希尔，梅利莎·席琳，加恩雷·R·琼斯著，薛有志、李国栋 本课程以导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分为主线，探讨了战略管理的基本概念、企业的愿景与使命、环境分析以及公司层战略、业务层战略和国际化战略的制定、选择和实施。最后还增加了虚拟仿真实验教学，引入“商道”管理决策模拟软件，为学生塑造真实的商业模拟环境，使学生在实践中理解和运用战略管理相关理论与方法，预测行业发展趋势，剖析企业运营过程，从而提高就业与创业实践能力。 前世界处于百年未有之大变局，环境的不稳定性和不确定性显著增加，我国提出发展“双循环”新发展格局的重大战略，对国内企业的创新竞争力提出了更高要求。与此同时，我国数字经济发展进入快车道，企业战略的调整速度和数字化转型进程将不断加快。通过本课程学习，学生将掌握企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法，学习企业在不同环境下的战略选择、战略实施和战略变革的基本方法，并进一步探索数字经济背景下企业的战略转型，同时在商道战略决策模拟竞赛中感受商界的变幻莫测。 |
