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【管理手段】熟人介绍进来的员工怎么管理

2023-6-12 09:02| 发布者: 徐老师| 查看: 119| 评论: 0|原作者: 徐老师

摘要: 【管理手段】 熟人介绍进来的员工怎么管理 1.有的员工就是仗着自己是熟人介绍过来的,在公司任意所为,我行我素,不服从管理,我们要用制度严重处罚。 2.要用制度制服他们,制度能让他们服从的, ...
管理手段】

熟人介绍进来的员工怎么管理







1.有的员工就是仗着自己是熟人介绍过来的,在公司任意所为,我行我素,不服从管理,我们要用制度严重处罚。  

2.要用制度制服他们,制度能让他们服从的,严格按照制度来执行,谁都不能逾越,谁逾越了就惩罚谁,都一样。  

3.在公司制度面前一视同仁,不管你是谁介绍过来的,都不例外,要让他们知道在公司没有特权,不搞特殊例外。  

4.熟人只是引进来而已了,既然已经分到了部门,就要按照规矩来,公司有公司规定,严格遵守,服从管理安排。  

5.如果不服从管理安排的,一律不要,先给他们来个下马威,让他们知道谁才是你的上司,你应该听谁的,做好。


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