摘要: 项目管理人人行，牢记四三二一零；价值明确是核心，目标设置数据明；干系人多分层管，团队组建兄弟连；管理范围玉柱楼，制定计划路径短；风险转化为确定，走动管理现场控；后期变更要慎重，总结评价事成爽。项目管理 ...