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什么样的人在社会上吃不开？

2023-12-17 15:37| 发布者: 徐老师| 查看: 92| 评论: 0|原作者: 徐老师

摘要: 什么样的人在社会上吃不开？ 1、问：老师，我们领导今天请我吃饭，我送了两瓶梦之蓝，一条中华，临走他问了我一下这酒多少钱，有点奇怪，他问酒多少钱是什么意思？另外走的时候非要给我一箱枣，我感觉去了人家 ...

什么样的人在社会上吃不开？

1、问：老师，我们领导今天请我吃饭，我送了两瓶梦之蓝，一条中华，临走他问了我一下这酒多少钱，有点奇怪，他问酒多少钱是什么意思？另外走的时候非要给我一箱枣，我感觉去了人家家里提东西很正常，拿人家的枣是不礼貌的，何况不值两个钱，有点奇怪。  答：领导问你这两瓶酒多少钱？他想听到的答案是：这两瓶酒是朋友送的，我也不喜欢喝酒，麻烦你帮我消化一下吧。领导想听这句话，醉翁之意不在酒嘛。临走的时候他把这个大枣送给你，这个枣肯定是别人送给他的，这个大枣他不想要，他想让你帮他消化一下，那这个枣你是要接住的，你说太好了，我老婆最喜欢吃枣了，这样的话，你就满足了领导的精神需求，他就感觉到你特别懂事儿。也就是领导想跟你做一个良性的循环和互动。

2、问：我找一个领导帮忙和单位打招呼，因为这一次有大调整，请求帮忙调整一下，之前与帮忙这位领导都是过节礼仪性的人情，这次找这个领导帮忙，领导答应帮忙，简历也给了，但是一直没给反馈，我第二次找，他正好周末和我们单位的领导们一起吃饭，他说会帮我说，现在都没给反馈，是不是我要去意思意思，我又担心送了，万一这领导也没帮上忙咋办？  答：我送你一句话吧：送礼是从承担风险开始的，而不是从刻意追求回报率开始的！其实，在我看来，你不适合送礼，因为你的的觉悟还没有到。觉悟不到的东西，你是拿不住也做不好的。送礼，原本就是风险投资。咱不是说送礼了，100%有回报率。但送礼有回报率的概率至少在50%以上。上211/985的概率有多少呀？听说985全国只有2%，211占5%（是我粘贴复制过来的，数据真假不知道啊）。都说读书改变命运，但通过读过改变命运的概率有多大？3%。通过送礼改变命运的概率有多大？50%。生活中，开窍的人非常少。开窍的人，都是直接给我送红砖，说领导辛苦了，事成不成，遇到您认识您，就是我最大的福气。这样的人，都是开窍的人。习惯性承担风险，习惯性承担责任。可惜这样的人实在太少了。送礼，是从习惯性承担风险开始的。而不是说我送了，对方必须100%给我一个说法。建议你带上心意，去拜访一下他，他收了，会告诉你一两句有用的话，自然，你就知道下一步怎么样了。

3、问：我们公司现在在搞改革，很多岗位会涉及到变动，甚至被安排分配到下一级公司干活。现在新来的上司是我四年前的老领导，他之前被调去别的单位了。我跟他以前关系蛮好，期间就过节短信问候，现在我想找他，让他帮我继续留在现在这个层级干活，你觉得他会帮我嘛？要怎么开口？  答：这个帮不帮暂时还不知道，你需要带上心意，烧香拜神，投石问路。你现在也犯了多数人都会犯的错误，以至于到了关键时刻非常被动。第一个就是临时抱佛脚，看的不够远，总以为太阳可以一直照耀着你，不懂的提前去布局，铺设你日后能用得到的关系站点，导致你现在关键性的节点就缺乏了很重要的助力。第二个，那就是不懂的主动去搭关系，你的老领导调回来的那天，你为什么不去拜访、祝贺？为什么不提这猪头去拜庙门？现在才想到人家。不过，如果他之前帮助过你的，一般还会帮助你第二次，第三次，所以，你带上心意，去拜访一下他，事到临头，见面了把礼物放下，你先回望过去，把彼此的关系拉进，然后谈谈自己的想法，你说，老领导，我的事情劳烦您费心了，这事成不成，没有关系，很久没有见过领导了，这点小心意，请领导不要嫌弃。

4、问：老师我实习快结束了，需要转正，想给领导送礼，请问怎么送比较好？  答：很多人给领导送礼，送了一条烟，马上说：我转正的事儿，麻烦您了。你转正的事儿，又不是他一个人说了算，所以你的东西，他收了，反而睡不着，甚至会梦到自己进去了。你一直送，领导说，转正的事儿，你争取下。你说：争取个啥啊，在哪儿不是做贡献啊。领导说，你先走个程序嘛，你勉为其难说：哎，那就走个吧。失败了，咱说：我说我不行吧，你非要让我上，我啥水平我不知道吗，谢谢您高看我。领导说：别急，下次再试试，你说不试了，我对我目前的待遇非常满意。你没野心，他反而帮你了，也就是你不能让领导有压力。有人说了，马勒戈壁，我都送礼了，为什么还忍着，我只能说对不起兄弟，你别忍了，你去爆炸吧。领导让你试试，你成功了，你要说：哎呦，又是你帮我使劲了。一句话，去送就好了，习惯性送有价值的东西，如果领导拒绝你，你就说，这个是自己的一点小心意，在这实习期期间，你在公司学习到了很多，也跟领导学习了很多，一直感恩就好了。

5、问：我在单位被投诉，虽然自己一再辩解是有人故意带节奏的，是有人利用其他人的弱势群体身份打小报告，但是领导就是认定我是被人投诉的，现在停了我原来的职务，我以前没给领导送过礼，现在去送不知道还有没有用。  答：去送就是了，投诉你的这个人，他百分百送礼了。同样你一直给领导送礼，谁投诉你了他会帮你压下去。人啊总归是人。一句话你没有给领导送礼。你送礼了屁事儿没有。人人都是势利小人，人人都贪得无厌。这句话永远都对。

6、问：孩子学习不认真，偷懒，装病、装困。写作业也乱七八糟，给他说什么都听不进去，这样下去他以后是不是会越来越厌学啊?还能指望他有考好的那一天吗?  答：你先看看你的学历，你有没有上211，你有没有上985，你要是没有上211，也没有上985，那你培养出来一个211，或者说985，还是挺难的。专业的事儿交给专业的人，你给他找一个家庭老师不就好吗？你对这个家庭老师说，我的孩子，成绩提升提升上去了，我每个月的工资，我给你翻一倍，谁专业你找谁，这样的话，这个问题他就解决了。在家里面孩子自己学肯定不行，独学无友则孤陋寡闻，读书破万卷儿不如名师指路，你给他找一个靠谱的老师就行了。什么样的老师比较靠谱呢？就是有20年30年教学经验的，他教你儿子一教就起来了，就那么简单，找个专业的老师就OK了，什么问题他都解决了。

7、问：如何搞关系？  关系是跑出来的，跑关系三个字，点出了人际交往的秘密。关系不是等出来的，是天天跑，多多跑，关系就有了。好处有多到位，机会就有多到位。很多傻子被君子之交淡如水严重洗脑，脑子坏掉了，不知道君子只出现在书里面，忘记了人情往来中的尊重和礼仪。处处感恩，处处逢源，处处遇贵人。时时送出好处，处处遇见活雷锋。不要空手套白狼、四两拨千斤、以小博大，谁这么教你谁就是把你当成傻X呢。有求于人的的时候，就要舍得投入，舍得砸钱，舍得亲近。这个时候不舍不得，等事情过去了，再怎么投入，也意义不大了。求人办事，最忌讳临时抱佛脚。如果遇到这种情况，最好找个中间人帮忙。备好双份礼物，一份给引荐人，一份给办事人。但是一定要明白，如果事情事能够办下来，并不是因为礼物，而是中间人的关系网与情面的作用。所以啊，对咱有用的人，必须要细水长流地去维护。人生在世，需要有靠山。天生的靠山可遇不可求，可求的靠山都是自己主动经营来的。你打牌、抽烟、喝酒，不是因为喜欢，而是因为别人喜欢。只做自己喜欢的事，只能和自己玩，只有做了别人喜欢的事，才能和别人玩到一块。

8、问：老师，我找人帮忙调动工作，他说事成后收费，我也送烟酒了，一直没进展，我该怎么办？  答：他说这个钱办成了以后你再给我，他的意思是什么，这个钱你先给我，这个事儿我再给你办，他只是礼貌性的过滤一下，然后你就上当了，你拿烟酒没用，你得先给钱，告诉他这是你的活动经费，我占用了你的时间，占用了你的资源，我不给你点劳务费，我会天天做噩梦，我天天睡不着，你总得让我睡个好觉吧，你这样说，那钱他就要了，你不能太实在。

9、问：职场上为什么那么多人喜欢给别人使绊子呀，我就想安安静静的工作都不行，感觉好难。  答：一般来说，职场上有两种人，一种是通过“踩别人”而相对性提高自己的能力，以为把别人踩下去，自己的能力就提高了。关注点都放在寻找他人的弱点上，能力并不会提高多少，只是暂时性位置稳定了。还有一种人是通过“努力提高自己的能力”来提高自己，关注点是放在寻找自己的不足上的人，相信奋斗就能成功的人。那我们就要做第三种人，自己的能力要合格，有背景运用背景，布局运作争取上岸，没背景，就自己跑关系送礼运作，成为官一代，为自己的子女创造背景。

10、问：昨天我对一个大哥说，哥你一年带我赚个几百万就行了，但是大哥直接转移话题是为什么?  答：一个外地的小朋友，非要见个前辈，我拗不过他，便约了他出来。饭局上，这个小朋友一句话就把局面给破坏了。他对前辈说:张叔，我要跟你混，你年赚2000万，我能年赚1000万就行。大家习惯给人家面子，前辈说:兄弟之才，绝对在我之上，来，喝喝喝.....

11、问：带我的大哥到我家喝茶，好像是看上我那副画了，正好大哥手里有个项目你说这是个机会吗?  答：前辈很喜欢我的摩托车，我就把摩托车借给他开了几天，然后他问我从哪儿买的，我说:叔你喜欢的话，我就送你了。前辈说:那谢谢了。随后没几天他告诉我:你给你张叔拿2万，我给他打过招呼了，这个绿化工程，由你来做。赚钱不赚钱看你自己。我说:叔，挣不挣钱都是个机会，到时候找你喝茶。

12、问：单位里我专业领域的工作很突出，业绩也是最好的，但是几年来一直升不上去怎么办？  答：1、领导提拔的人都有什么优点你了解吗？ 2、你跟这些人之间有什么差距你知道吗？领导是做管理的，不需要在业务领域太精通，管理的本质是洞悉人性，是通过他人取得结果，而不是自己把活干的有多好，人性是复杂的，你在这个岗位上这么突出，你调走了谁来干活啊？这里的风险领导要去权衡的，所以原则上你的单项业务技能越突出，你离升职越遥远。

13、问：下周即将和我们公司大老板开会，参会的有同级别的其他中心经理，还有我们的直属总监，要求我们经理都说一下各自中心今年的工作计划。请教您，在会议上说工作计划，有没有什么技巧？有需要注意的地方吗？  答：1、领导安排的工作，我全落实了。2、领导的目标也是我的目标，领导安排什么，我做什么，我力求每一步工作都做扎实，都做到位。3、我会跟领导搞好关系，我会跟同事搞好关系，在领导的帮助下，还有同事的帮助下，去为公司创造更多的利润。就是用这三句话，在里面转圈圈就行了。

14、问：如果领导和你聊骚，你又不想牺牲自己，你该怎么办？  答：只要你在一个位阶和势差比你大的人手下工作，他们总能创造各种有利的机会。男人最懂男人，狗改不了吃屎，你只要被得手了，对于他来说，你的结局大致已经有一个雏形了。如果他和你聊骚，你就把他对你的聊骚内容截图，他发一次，你截图一次，找个隐秘的空间保存起来。如果他不微信，打电话怎样？录音啊，傻呀！以后有需要动动或者求到他的地方，没有什么比这个更有分量了。或者，你直接点他一下，你说，领导，给我发的信息，我好多都截图（录音）保存了，以后我不想再存了，到此为止吧。领导我相信您是一个睿智的人，希望能跟您多聊点正面的，积极的东西。

15、问：我前段时间跟领导吃了一次饭，领导问了我几个问题，这种问题以后怎么回答比较好，领导的用意是什么？ 1、让我自我评价优缺点； 2、让我评价他的优缺点； 3、问我以后有没有做部门技术负责人的想法。  答：要是一对一的话，那领导说的就是心里话，跟你掏心窝子，要是一对多，就是一个领导，好几个下属，那领导就是走个形式，装个逼。

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