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女面试官:“大口加小口答一个字?”答“回和吕”的都被淘汰了,第三个人回复被录取!

2024-3-28 09:49| 发布者: 徐老师| 查看: 31| 评论: 0|原作者: 徐老师

摘要: 女面试官:“大口加小口答一个字?”答“回和吕”的都被淘汰了, 第三个人回复被录取! 女面试官:“大口加小口答一个字?”答“回和吕”的都被淘汰了,第三个人回复被录取! 在繁忙的都市中,职场竞 ...
女面试官:“大口加小口答一个字?”答“回和吕”的都被淘汰了,
第三个人回复被录取!




    女面试官:“大口加小口答一个字?”答“回和吕”的都被淘汰了,第三个人回复被录取!

    在繁忙的都市中,职场竞争如同硝烟弥漫的战场,每个人都渴望在面试中脱颖而出,获得心仪的职位。

    而在这场无声的较量中,面试官的问题往往成为考验求职者智慧和应变能力的关键。今天,我们要讲述的就是一个关于面试的有趣故事,它不仅展示了求职者的智慧,也揭示了职场面试中一些深层次的道理。

    某大型公司的招聘现场,气氛紧张而庄重。众多求职者怀揣梦想,希望能在这家知名企业找到属于自己的一片天地。在众多应聘者中,三位年轻人的表现尤为引人注目。他们不仅外表得体,更在简历中展现出了不俗的专业素养和实践经验。

    面试进行到一半时,一位女面试官突然提出了一个看似简单却暗藏玄机的问题:“大口加小口答一个字?”这个问题一抛出,立刻引起了现场的一片哗然。众人议论纷纷,试图从字面上寻找答案。

第一位求职者毫不犹豫地回答道:“回。”他自信满满地解释道:“大口套小口,不就是‘回’字吗?”然而,女面试官只是淡淡地摇了摇头,示意他坐下。

紧接着,第二位求职者也给出了自己的答案:“吕。”他解释道:“两个口字上下排列,不就是‘吕’字吗?”然而,女面试官同样没有露出满意的表情,只是微微一笑,继续等待下一位求职者的回答。

    这时,第三位求职者站了起来。他先是沉思了片刻,然后缓缓开口:“我认为答案是‘固’。”这个答案让在场的所有人都感到意外。他进一步解释道:“大口+小口,紧紧相依,形成了‘固’字的形状。这个字不仅符合问题的字面意思,更体现了团队合作中紧密配合、稳固不移的精神。”

    听完他的解释,女面试官的脸上终于露出了满意的笑容。

    总之,这场有趣的面试不仅展示了求职者的智慧和应变能力,更揭示了职场面试中的一些深层次道理。它让我们认识到,在职场中取得成功并不仅仅依靠专业知识,更需要我们具备全面的素质和积极向上的心态。让我们一起努力,成为职场中的佼佼者吧!
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面试管理制度

第一条 总则
1.本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制订本制度。
2.有关应聘员工面试事项,均依本制度处理。
第二条 面试考官应具备的条件
1.本公司人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见。因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应聘者愿意将自己想说的话充分表达出来。
2.面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性,理智地去判断一些事务,绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。
3.不论应聘者的出身、背景之高低,面试人员都应尊重应聘者所表现出来的人格、才能和品质。
4.面试人员必须对整个公司组织情况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策,有深入的了解,才能应对应聘者随时提出问题。
5.面试人员必须彻底了解该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经历、人格条件与才能。
第三条 从面试中应获得的资料
1.观察应聘者的稳定性:应聘者是否无端常换工作,尤其注意应聘者换工作的理由,假如应聘者刚从学校毕业,则要了解应聘者在学校中参加哪些社团,稳定性与出勤率如何。另外从应聘者的兴趣爱好中也可以看出应聘者的稳定性。
2.研究应聘者以往的成就:研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别成就。
3.应付困难的能力:应聘者过去面对困难或障碍是否经常逃避,还是能够当机立断挺身而出解决问题。
4.应聘者自主能力:应聘者的依赖心是否极强,如应聘者从学校毕业,则可观察他在读书时是否一直喜欢依赖父母。
5.对事业的忠心:从应聘者谈过去主管、过去部门、过去同事以及从事的事业,就可判断出应聘者对事业的忠心度。
6.与同事相处的能力:应聘者是否有一直在抱怨过去的同事、朋友、公司以及其他各种社团的情形。
7.应聘者的领导能力:当公司需要招聘管理者时,特别要注意应聘者的领导能力。
第四条 面试的种类
根据本公司状况,面试可分为下列两种:
1.初试:初试通常在人事部门实施,初试的作用无非是过滤那些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员,通常初试的时间约15~30分钟。
2.评定式面试:经过初试,如果发现有多人适合这项工作,这时就要由部门主管或高级主管做最后一次评定式面试,这种面试通常为自由发挥式的面谈,没有一定的题目,由一个问题一直延伸到另一个问题,让应聘者有充分发挥的机会,这类面试通常约30~60分钟。
第五条 面试的地点及记录
1.面试的地点最好在单独的房间,房间只有面试人与应聘者,最好不要装电话,以免面试受到电话的干扰。
2.从事面试的时候,必须准备面试表格。通常初试表格最好是对勾方式的。在评定式面试中,最好用开放式的表格,把该应聘者所说出来的一切当时就记下来。
第六条 面试的技巧
1.发问的技巧
好的面试人员必须擅于发问,且问的问题必须恰当。
2.学会听
面试人员要想办法从应聘者的谈话里,找出所需要的资料,因此面试人员一定要学会听的艺术。
3.学会沉默
应聘人员当问完一个问题时,应学会沉默,看应聘者的反应,最好不要在应聘者没有开口答时,或者感觉不了解你的问题时,就解释你的问题。这时你若保持沉默,你就可以观察到他对这个问题的反应能力。因为应聘者通常会补充几句,而那几句话通常是最重要的也是最想说的几句。
第七条 面试的内容(面试内容的重点事项)
1.个人的特性
应聘者的个人特性包括应聘者的体格、举止健康情形、穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向,这些要依靠面试人员对应聘者的观察。
2.家庭背景
家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等。
3.学校教育
应聘者就读的学校、科系和成绩,曾参加的活动,与老师的关系,在校获得的奖励,参加的运动等。
4.工作经验
除了应聘者的工作经验外,更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁状况和变化情形,以及变换工作的原因。从应聘者的工作经验里,我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力和理智状况等。
5.与人相处的特性
从应聘者的结交情况来了解其与人相处的方式和特性,包括了应聘者的兴趣爱好,喜欢的社团以及所结交的朋友。
6.个人的抱负
包含应聘者的抱负、人生的目标及发展的潜力、可塑性等。
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员工录用管理制度
第一章 总则
第一条 为规范员工的录用工作,明确录用双方的权责,特制定本规定。
第二条 公司本着量才适用、择优录取的原则,公开、公平、公正地进行人员录用程序,为公司延揽适用的人才。
第三条 行政人事部负责录用工作的实施,用人部门协助执行。
第二章 录用前的告知义务
第四条 员工在入职前,必须如实告知其真实履历,身体状况、教育状况等基本信息,确保其向公司提交的各种证明材料全面、真实、合法。
第五条 如果员工曾有过营私舞弊、严重失职等行为或受到过行政处分、刑事处分、劳动教养、或者受过原单位的处分,或与原单位发生过劳动纠纷,员工须事先诚实且详细地向公司作书面说明。
第六条 员工入职前,行政人事部如实告知其入职条件、工作职责、工作地点、工作环境、工作时间、福利待遇、规章制度等,对员工所关心的其他事项也应作详细解答。
第三章 录用途径
第七条 有意到本公司服务的求职者,应向行政人事部申请。该部的职能是促进录用程序的实施。
第八条 公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。
第九条 公司为每一位员工提供充分的个人和职位发展机会。当出现职位空缺时,公司内部的提名总是会被优先考虑,员工可将简历按要求投至行政人事部,行政人事部将保密候选人信息。
第十条 无论是内部候选人,还是外部候选人,都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则以候选人的资格是否满足工作需要而定。部门负责人有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。
第十一条 应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣申请的新工作职位情况,在应聘之前通知主管领导和行政人事部。对内部工作职位选定,无论正式或非正式,用人部门负责人都必须与行政人事部协商而定。
第四章 亲属录用
第十二条 本公司员工可推荐亲属加入公司,但同样须接受行政人事部的正规招聘流程。
第十三条 被推荐人必须在职位申请表上注明与推荐人的关系,不得弄虚作假,反之无论是推荐人,还是被推荐人,都将受到公司的纪律处分。
第十四条 被推荐人的录用标准将与公司招聘人员标准一致,不得搞特殊化。
第五章 录用条件和要求
第十五条 录用员工年龄必须达到18周岁或以上,具有国家认可的有效身份证明。
第十六条 被录用员工必须身体健康,无传染性疾病、影响工作的慢性疾病或其他重大疾病(重大疾病参见国家相关规定)以及不适合招聘岗位的其他疾病。员工在签订劳动合同前必须出示公司指定的医疗机构的体检报告,否则公司不与其签订劳动合同。
第十七条 能力要求。员工应当具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和一定的辅助能力以及所应聘岗位的特殊要求。
第六章 录用禁忌
第十八条 凡有下列情形者,不得录用。
1.剥夺政治权利尚未恢复者。
2.被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
3.吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。
4.贪污、拖欠公款,有记录在案者。
5.体检不合格者。
6.其他经本公司认定不适合者。
第七章 入职报到手续与流程
第十九条 被录用人员凭行政人事部发放的《录用通知书》,按指定时间、地点携带规定的证件、资料,亲自办理报到手续。不在规定时间内报到或不亲自前往办理的均视为拒绝受雇,该通知书自动失效。
第二十条 新员工均须到行政人事部办理报到手续,如实填写《员工档案》个人资料部分。行政人事部收取录用人员1寸免冠彩照两张、有效体检报告以及身份证、毕业证、职称证、流动人口计生证、暂住证等相关证件复印件。已依法与原公司办理解除或终止劳动合同手续的,应向公司出示相关劳动合同解除或终止证明,公司将视具体情况向其前公司核实。公司对录用人员的经历、背景、相关证件及以前工作表现情况保留核实的权利。
第二十一条 任何录用人员,必须在公司制作的《声明》表上做出声明。
1.本人于入职之日已与其他用人单位解除或终止劳动合同。若因该问题引起法律纠纷,由本人自行承担相关责任,XX公司不承担连带责任。
2.本人于劳动合同期内将视XX公司为唯一雇主。未得到XX公司的许可,本人不得从事其他兼职的行为,否则,由本人承担一切后果。
3.本人保证所提供的身份证、学历证明、资格证明、工作经历等资料完全真实、有效。
4.公司有关书面文件、通知等无法直接送达给本人时,本人确认的邮寄送达地址。
5.其他需申报的资料。如有以下条件之一的必须在第5项如实填写。
(1)有影响工作的慢性疾病、传染病或其他重大疾病(重大疾病参见国家相关规定)以及不适合招聘岗位的其他疾病的。
(2)有吸毒史的。
(3)有刑事犯罪、经济犯罪记录的。
(4)劳教、刑满释放人员。
第二十二条 员工的实际情况与《声明》、《员工档案》和《求职申请表》等的内容不符或是员工刻意隐瞒不报弄虚作假的,公司一旦查实,将视员工为欺诈行为,公司将与其解除劳动合同并不作任何补偿。
第二十三条 行政人事部将录用人员的资料录入公司员工花名册内,对新入职员工档案进行编号。对新员工办理胸卡,发放员工手册,根据新员工具体需求进行用餐、住宿、劳保用品发放等安排。
第二十四条 行政人事部负责新员工入职培训工作,对新员工进行公司行政管理架构、行为规范、规章制度等的培训,协助相关部门对新员工进行生产安全、电气安全、消防安全等的培训,培训后需进行书面考核。
第二十五条 新员工入职培训考核合格后,行政人事部将安排新员工与用人部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。入职指引人除了向新录用员工介绍公司、部门的基本情况和工作任务外,还应指导新员工如何领取办公用品、使用办公设备等有关工作的具体事务。同时,用人部门应做好新入职员工岗前安全培训工作,经培训合格,方可安排新员工上岗作业。
第八章 特别规定
第二十六条 当员工姓名、住址、电话号码和学历进修等个人资料有更改或变动时,请员工及时将个人情况变更资料交行政人事部,以确保与员工相关的各项权益,否则,由此导致的责任自负。
第二十七条 公司实行亲属回避制度。
1.凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺诈行为。
2.亲属应当在互不关联的岗位上工作,不允许在亲属管辖范围内工作。
3.如果员工与公司内部另一员工结婚或长期同居,则公司有权要求并安排双方分别任职于不相关联的岗位。对此,员工应当服从并遵守。
第二十八条 公司是员工唯一的雇主。
1.员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作。未经批准,员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动,即使是无偿的。
2.员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作,应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。
3.未经批准,员工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职。
第二十九条 对于公司急需的特殊人才(如高级技术人才、高级管理人才和高级市场营销人员),可不经过行政人事部门的初试和面试甄选小组的复试。由行政人事部门负责搜集、核实及传递高级人才相关信息和初步筛选,由常务副总或总经理直接进行面试选拔,综合评定后直接录用,并可以执行特殊的薪酬政策。
第九章 附则
第三十条 本规定由行政人事部负责制定、解释,由总经理审批后颁布实施。修订、废止时亦同。
第三十一条 本规定自颁布之日起实施。


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