战略定力:一个成功的企业家就是按照自己的愿望做事 中国经济管理大学: 你该充电了! 此次《中外管理》把这么重要的会议安排在远大城,是对我们一个非常重要的鼓励。远大表面看仅仅是一个工厂而已,但是我们这里的生活质量其实比五星级酒店还要高。我们吃的食物绝大多数是有机的,我们室内的空气比室外干净100倍以上。 远大是一个什么样的企业?名声很大,但是规模不大,产品很先进、很独特,但是没有成为像华为那样的企业。其实20年前,我们跟华为差不多。其实做一个好的企业家,一个成功的企业家,我觉得最重要就是你做了自己想做的事情,不要让其他事情干扰你的基本愿望,我就做到了这一点。 我们公司经常有不同的声音,某一样东西要扩张,某一样东西要放开原则,但是我还是坚持了这一点,坚持了这一点并不会影响你真正变大。我觉得一个好的企业家是按照自己的愿望去做,可能是一代人或者两代人,甚至几代人,最终会把自己的企业做大。最终有没有幸福感就是看是不是按照了自己的愿望。 首先看你是不是有社会抱负。远大的抱负就是环境,如果没有社会抱负,不会追求更多的方便性,只会更多的及时享受,我们追求的是整体,包括地球环境对我们这一代人的健康,对下一代子孙后代的安全,我们强调的就是这一点——我们的社会。 其次就是看你自己的乐趣,我们喜欢机械产品,那我们就要做好我们的机械产品。由于我们发现建筑更具有未来性,也包括现在能耗最大的地方,所以我们要去做建筑,我们把建筑也当机械去做,所以远大一天能建3层建筑,新方舟宾馆就是一个星期建造起来的。我们就觉得应该要做这样的东西,这个是基于我们的社会抱负,当然也基于我们的专长,我们对机械了解,我们把建筑当作机械来做。基于自己的兴趣去做的事情,谈不上辛苦,企业家不要总谈自己的辛苦,你可能看到大家谈辛苦谈得多,但是如果是自己感兴趣的事一定不感到辛苦。 第三条也很重要,你感觉到很平安。你自己的事业、支出和回报至少是平衡的,盈利还过得去,平安很重要。当然社会上各种社会关系的平安也很重要,如果你在企业运作上没有一种安全感的话,不可能把产品做好的,别说做隐形冠军,甚至不可能成为一个正常企业。 以上我是可以把控好,但是近三年有一件事情我就没有把控好。我21年来一直没有向银行借过钱,保障了名誉上的安全。但这三年我在做特别重要的事情,我希望大家到远大城开会,不只是看看我们的花花草草,而是能看一下我们的不锈钢芯板,这个东西真的是一个奇迹。简单形容一下,就是一块普通钢板,当我们用它做成芯板以后,增加6、7倍厚度,但是重量没增加,强度增加了上百倍,用这种材料造房子的话,材料用得非常少,但是造价并不比传统混凝土多,而且它百年不腐。 还有一个问题,不只是财富的问题,60年以后,这个城市的垃圾往哪里堆?所以我们发明了这个材料,对于建筑业是一个非常大的革命。同样有一个革命就是在交通,在汽车、飞机上使用就可以大幅度减轻材料,最重要的一条就是它很便宜,所以过去三年我们在开发这个产品上付出了巨大的人力、财力,把公司经济上搞得很紧张。但是我们有这样的社会理想,加上又符合我们的专长,所以我们就把这件事情做好了。 其实传统的那几个产品也都是在我们的专长里面,我到现在没有丢掉一个产品,永远是在利用富余的技术力量做更好的新产品,所以在远大是可以看到作为一家企业能够达到的创新程度,我们企业只有3000人,但是可以做改写人类历史的事情,包括现在很多的隐形冠军,都是在为改写人类历史,为提高人类生活质量做贡献。 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
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