【学员专享】2019全新《人力资源管理学》 中国经济管理大学【精品课程】 各位学员: 2019全新课程请速到网络学院学习,学员终身免费进修。本月新增加高清课程均由资深MBA导师、EMBA导师、资深管理学教授联合录制。2019《人力资源管理学》、《品牌管理:实战方法与案例解析》等MBA新课。 (同时请认真学习网络学院刚刚发布的:中国经济管理大学 2019精品课程《MBA管理学》、中国经济管理大学 2019精品课程《品质管理》、中国经济管理大学 2019精品课程《营销策划学》、中国经济管理大学 2019精品课程《IE工业工程管理学》、中国经济管理大学 2019精品课程《创业管理学》、中国经济管理大学 2019精品课程《财务管理学》、中国经济管理大学 2019精品课程《生产管理学》每套课程均为10G高清视频课程。 视频课程将于8月02日前上传完毕。每套课程大约10G高清视频,建议立刻做好下载学习的准备。新课发布,学员终身免费学习。同时提醒学员注意保护好自己的学员账号。祝大家学业进步。 2109 中国经济管理大学【精品课程】人力资源管理学 授课目录: 第一章绪论 第二章人力资源个体分析 第三章人力资源宏观分析 第四章人力资源配置与就业 第五章 组织、工作与人力资源规划 第六章人力资源获取 第七章人力资源培育 第八章职业生涯发展与规划 第九章组织中的员工关系 第十章绩效考核与管理 第十一章薪酬设计与管理 中国经济管理大学【精品课程】 ![]() 2109 中国经济管理大学【精品课程】品牌管理学 授课目录: 品牌是企业参与市场竞争的基本要素,对于区分竞品、形成溢价、获得用户认可等方面具有不可替代的重要价值。同时优秀品牌也是国家经济实力的体现,是提升国家形象的有力武器。品牌管理是广告学、市场营销、工商管理、艺术设计、包装工程、电子商务、文化产业管理、国际经济与贸易、经济学、新闻学等专业学生的必修内容,是广告公司、咨询公司、营销公司、企业市场品牌营销部门等从业人员和创业者需要掌握的基本知识。对其他学习者,品牌知识和品牌思维也有益于个人发展和日常生活。 课程内容系统、科学、严谨,包括初识品牌、品牌命名、品牌标识、品牌战略模式、品牌定位、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌延伸、品牌国际化、品牌保护、品牌危机处理等12章,共38讲,涉及406个品牌。同时,在具体内容设计上,强调密切联系实际,着眼于学员对品牌管理的理解和实际操作。在教学方法上以案例教学为主,用典型、新颖、生动的案例提高学员的学习兴趣,并通过讲授、影像展示、新媒体互动等多样化方式巩固知识,提高能力。 第一单元 初识品牌 1.1 品牌是如何产生的? 1.2 品牌到底是什么? 1.3 品牌有哪些作用? 第二单元 品牌命名 2.1 品牌命名的思路 2.2 品牌名的文字形式 2.3 品牌命名的原则和流程 第三单元 品牌标识 3.1 品牌标识的功能与标识设计的准则 3.2 品牌标识设计的创意策略与表现形式 第四单元 品牌战略模式 4.1 单一品牌战略 4.2 多品牌战略 4.3 无生产品牌战略 4.4 无品牌战略 第五单元 品牌定位 5.1 理解品牌定位 5.2 品牌定位的原则 5.3 品牌定位的方法(上):类别定位、功效定位、档次定位、区域定位 5.4 品牌定位的方法(中):情感定位、文化定位、群体定位 5.5 品牌定位的方法(下):跟随定位 第六单元 品牌知名度 6.1 对品牌知名度的认识 6.2 品牌知名度提升方法之一:适量广告投放 6.3 品牌知名度提升方法之二:运用品牌代言人 6.4 品牌知名度提升方法之三:策划事件营销 第七单元 品牌美誉度 7.1 对品牌美誉度的认识 7.2 品牌美誉度提升思路之一:内外兼修 7.3 品牌美誉度提升思路之二:塑造第一 7.4 品牌美誉度提升思路之三:参与公益 7.5 品牌美誉度提升思路之四:特色传播 第八单元 品牌忠诚度 8.1 对品牌忠诚度的认识 8.2 品牌忠诚度提升思路之一:创新产品 8.3 品牌忠诚度提升思路之二:至诚服务 8.4 品牌忠诚度提升思路之三:持续沟通 第九单元 品牌延伸 9.1 品牌延伸的正面作用与负面影响 9.2 品牌延伸的运作原则 第十单元 品牌国际化 10.1 品牌国际化的形式 10.2 品牌国际化注意的问题 第十一单元 品牌危机 11.1 品牌危机产生的原因 11.2 品牌危机的解决方法 第十二单元 品牌保护 12.1 商标保护 12.2 产品保护和网络资源保 2109 中国经济管理大学【精品课程】营销策划学 授课目录:
【新】《营销策划学》2.29G高清课程 【国家级精品课程】 以营销策划学 为例(高清视频实录课程): 第一章 营销策划的理论基础 第二章 营销策划的原则与思维 第三章 营销策划的工作流程 第四章 ·新产品上市策划·品牌策划1 第五章 新产品上市策划·品牌策划2 第六章 终端促销策划 第七章 企业形象策划 第八章 网络营销策划 以品质管理学 为例(高清视频实录课程): 第一章 概论 1. 基本概念和观点 2. 质量管理的发展 3. 质量观点 4 质量的产生、形成实现过程及其职能 5. 质量管理体系 二章 统计质量控制 2.1. 统计质量控制基础 2.2.1 抽样检验I 2.2.2 抽样检验II 2.3.1 传统七大统计质量控制工具之分层法/调查表/直方图 2.3.2 传统七大统计质量控制工具之散布图 2.3.3 传统七大统计质量控制工具之主次因素排列图/因果图 2.3.4 传统七大统计质量控制工具之控制图 2.3.5 传统七大统计质量控制工具之控制图 2.3.6 传统七大统计质量控制工具之控制图 2.3.7 传统七大统计质量控制工具之控制图 2.3.8控制图的选择 2.3.9 综合案例 2.4.1 新七大质量管理工具之关联图/系统图/亲和图 2.4.2 新七大质量管理工具之PDPC/箭条图/矩阵图/矩阵数据分析法 第三章 工序能力分析以及可靠性分析 3.1.1 工序能力I 3.1.2. 工序能力II 3.2.1 可靠性分析I 3.2.2 可靠性分析II 四章 质量经济性分析 4.1. 背景 4.2. 基于质量成本的质量经济性理论 4.3. 基于田口质量损失函数的质量经济性理论 4.4. 基于质量效益的质量经济性理论 4.5. 基于过程质量参数最优化的质量经济性理论、基于顾客价值的质量经济性理论 五章 6 sigma 管理 5.1. 6 sigma的由来与发展 5.2. 6 sigma管理的实施 2109 中国经济管理大学【精品课程】IE工业工程管理学 授课目录: 基础工业工程是工业工程专业的主要专业基础课程之一。本课程是管理与技术最佳结合的一门课程,应用实践性极强,是工业工程工程师解决企业现场问题的利器。要求学生掌握基础工业工程的相关分析、评价技能,熟练使用相关经典IE工具开展现场工作研究的能力。 课程概述 基础工业工程主要内容包括程序分析、作业分析、动作分析、时间研究、工作抽样、模特法、学习曲线、现场管理和生产线平衡等。 基础工业工程为工业工程专业课程中最为经典和基础的课程,目前在企业仍有很大的应用空间。企业如果想实施智能制造、精益生产等,仍然需要采用基础工业工程相应技术进行分析、设计和改善,最终制定相应的标准流程和标准作业。 授课目标 课程目标1.了解工业工程发展历程和发展趋势,理解工业工程相关职位和职责,熟悉工业工程五大意识; 课程目标2.掌握方法研究、作业测定、生产线平衡和现场管理等知识; 课程目标3.具备应用基础工业工程知识解决复杂的制造和服务系统的分析和改善优化的能力; 课程目标4.在考虑社会、健康、安全、法律、文化及环境等因素影响的条件下,具有应用现场管理、工作研究和生产线平衡对生产线进行构思、设计、实施和操作的能力; 课程目标5.具有正确的学习态度和主动学习能力。 课程大纲 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权: 本期赠送价值9800元的EMBA学位课程 +微信咨询:122285053 (经理圈邀你加入) 24年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证! 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目 最新评论 |