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人力资源

高段位管理者有一项重要特质：解决分歧的能力【美华管理传播网】 ...: 美华管理传播网中国经济管理大学高段位管理者有一项重要特质：解决分歧的能力【美华管理传播网】团队管理的战场从无硝烟，却暗藏无数暗礁。当成员间的意见碰撞演变成激烈争执，当利益冲突让团队陷入僵局，管 ...; 2025-4-23 14:58

企业制定了《员工手册》，为何被认定无效？【美华管理传播网】 ...: 美华管理传播网中国经济管理大学企业制定了《员工手册》，为何被认定无效？【美华管理传播网】根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定，用人单位在制定涉及劳动者切身利益的规章制度时，需要履行民主程序 ...; 2025-4-23 14:42

注意：员工签订《自愿放弃购买社保声明》无效，但有用！: 美华管理传播网中国经济管理大学注意：员工签订《自愿放弃购买社保声明》无效，但有用！写在前面本文并无意教导如何规避社保，对于我个人而言，绝对支持每一个人员工都应该购买社保，从法律规定来讲，给员工缴 ...; 2025-4-23 14:39

真正厉害的领导，对待下属都有一个共性【美华管理传播网】 ...: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网真正厉害的领导，对待下属都有一个共性为什么说管理者不好当？因为除却管理以外的工作，你可能更多的是与工作本身打交道，至于工作的本身，可能是重复性的劳动， ...; 2025-4-23 14:32

如何判断一个人是否具有高管的潜力？这六个维度说透了: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网如何判断一个人是否具有高管的潜力？这六个维度说透了职场上有个挺有意思的怪现象：不少中层干部明明干得不错，但一到升高管的关键时刻就卡壳。有人天天抱怨领导 ...; 2025-4-22 17:52

千万富翁的玄学故事: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网千万富翁的玄学故事给大家说一个特别玄学的故事。我们村有一个千万富翁，本来事业发展特别好，日子过得顺风顺水的，去年大概是国庆的时候，他和两个战友一起开车 ...; 2025-4-22 16:42

管理高级境界：既要会干涉，又要懂放手: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网管理高级境界：既要会干涉，又要懂放手被称为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇是无数企业家的偶像。他于2001年9月退休，被《财富》杂志称为“二十世纪最佳经理人 ...; 2025-4-20 22:26

如何做一个合格的中层管理者: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网如何做一个合格的中层管理者从基层员工上升到中层管理者，职务改变了，工作重心也会随着改变，如果还把“做事”放在第一位，不能认识到“理人”的重要性，那一定 ...; 2025-4-20 22:17

美华管理传播网：一头犹豫不决的驴（深度好文）: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网一头犹豫不决的驴（深度好文）人生时刻都会面临选择，人生就是由一个又一个选择所串联起来的结果。但是，在面临选择时，有一点最为忌讳，读完本文，希望你能有所 ...; 2025-4-20 22:08

在职场上你要会藏锋会周旋会博弈会扮愚藏大智: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网在职场上你要会藏锋会周旋会博弈会扮愚藏大智在职场上你要会藏锋会周旋会博弈会扮愚藏大智 1. 职场真谛：不盲动真正的职场老炮儿心里清楚，在职场这盘大 ...; 2025-4-20 20:02

真正厉害的人，到底是怎么说话、怎么办事的？: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网真正厉害的人，到底是怎么说话、怎么办事的？真正厉害的人，到底是怎么说话、怎么办事的？说白了，不管你混职场、搞钱、交朋友、做大事，本质上拼的都是一件事 ...; 2025-4-20 19:59

被同事摆一道后才明白: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网被同事摆一道后才明白被同事摆一道后才明白： 1、同事之间没有朋友。从表面上看，有更多的人和你在一起。同事们翻脸比翻书快。最好小心。如果有人问你：你昨天为 ...; 2025-4-20 19:50

办公室暗箭大全：防身术必须备齐！: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网办公室暗箭大全：防身术必须备齐！办公室暗箭大全：防身术必须备齐！ 1、同事推卸责任甩锅给你。千万不要说：这明明是你的问题！人精都这样说：项目推进中 ...; 2025-4-20 19:46

当了两年领导的秘书后我才知道：媚上的人一定欺下: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网当了两年领导的秘书后我才知道：媚上的人一定欺下当了两年领导的秘书后我才知道： 1、媚上的人一定欺下因为人的行为逻辑统一性，且负面情绪需要发泄，从上级那 ...; 2025-4-20 19:42

被领导提拔“感恩”后，还需做好这三件事！: 美华管理传播网中国经济管理大学美华管理传播网被领导提拔“感恩”后，还需做好这三件事！职场如战场，领导都是身经百战的老江湖，更是洞悉人性的务实者，信奉的是“听其言、观其行、看其效”这条准则。表达感 ...; 2025-4-20 19:33

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