30岁熬到管理岗,1周后我离职了 身边有很多朋友正面临着所谓的“职场中年危机”: 89年的Tim进入职场8年,从底层员工到高级管理,按理说顺风顺水,但他却有很多困惑:90后下属越来越多,但是个性都很强,好难管... 工作5年的小贝,年近30岁,终于在去年年底晋升为管理层。本以为能傲立群雄,现实却是上任7天就选择离职... 1 刚走上管理层的你,究竟有多难 从单枪匹马、战果累累,到带团队工作步履维艰? 晋升前只专注做好本职工作,晋升后却要读懂老板需求,心很累? 很多书籍、文章和课程都在教已经成为管理层的人如何管理下属、如何管理团队,但却忽略了刚坐上管理层的新手应该如何做? 2 加班加成狗,下属却早走 在职场上,我们每个人的发展方向不尽相同,但归根结底主要是两个方向:管理者和专家。 最终选择哪个方向,不仅取决于我们的兴趣爱好,还取决于综合能力。 如果你内心渴望成为一名优秀的管理者,应该提早问自己一句:管理者应该怎么做?你是做管理人才的那块料吗? 80%的人,在成为管理者之前,通常不知道,成为管理者该做什么。 80%的人,在成为管理者之后,也不知道,优秀的管理者做了什么。 我们身边都有这样的人:一个人做业务的时候很出色,但是带起团队和下属,就像换了个人,乱的一团糟。 好不容易在30来岁当上主管、总监,每天却可能面临这样的状况: “部门里的员工不来上班,也不跟我请假,没法管了” “每天忙成狗,天天加班,但是下属都准点下班打卡” “年龄比我大的下属不听我的安排,也不好意思说他,好怂” “下属没有「事业心」,每天的工作就是磨洋工” ...... 高高兴兴升职,垂头丧气加班。自己反而成为团队最苦逼的那一个? 3 你需要这样的管理方法 新晋经理人、空降管理层们所遇到的问题,并不是简单的“适应”、“慢慢过渡”、“越往上走越要忍受委屈和孤独”这样的安慰可以解决。 除了倾诉与心态的调整,他们更需要一套解决问题的方法,让自己在“管理者”这个新的身份中快速成长。 很多新晋经理甚至做了多年管理层的人,还没有意识到,无法有效领导下属的根本原因,在于自己仍然在沿袭普通的职场沟通方式,缺乏一套系统的“管理思维”。 管理思维体现在哪里呢? 很多人抱怨员工的执行力差,但员工的执行力其实就等于领导力。如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。 与员工执行力类似,管理者遇到的所有问题,都是“管理思维”出了问题: 怎样做到既有领导的威慑力,又和下属打成一片? 下属和我不亲近,是不是因为我人不够圆滑、不善于笼络人心? 同时有几个下属提出离职,这说明我领导能力有问题吗? 都知道做领导要看人用人、合理分工、战略规划、沟通交流,但到底怎么做才算合格甚至成功?其实,99%的管理者都会遇到这样的问题,新手管理者更不例外。 ![]() 如果你打算就读MBA、EMBA的话,你需要花费15-100万的学费,以及4年的时间,当然你还得通过全国统考。对于大多数人来说,无论是金钱,还是时间,都是一个巨大的门槛,让人很无奈。 那有没有办法,不读MBA、EMBA,也能接受商学院的教育呢? 答案是:有! 中国经济管理大学针对职业经理人各类实际难题 开设25年的管理专业课 《全国职业经理MBA双证班》 这不是普通的理论课,举办25年硕果累累! 告别自己忙成狗的状态 学会优雅地“偷懒”,能够把更多精力放在重要的事情上 为了弥补大多数人的缺憾,中国经济管理大学、美华管理人才学校联袂举办了25年的 《全国职业经理MBA双证班》 ,包含了MBA、EMBA的精华课程,让每个职场人都有机会上一次“MBA"、“EMBA”,学实战知识、获权威双证。全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
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