【职业测评】 《能否成为职业经理：领导者成功测试问卷》 版权源自：中国经济管理大学2021管理测评手册 测评对象：-------------------------- 测评日期：--------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------ 评估员工的表现是管理者的重要职责，直接关系着员工的提薪、升职和工作热情。同时，制定评估的标准、范围和形式又是对经营管理者的处理人际关系技能的一种检验。 请在每一的三个选项a、b、c中，选择你认可的一项，填入（ ）中。 1、你认为开展评估的主要目的是什么？ a. 激励员工努力工作，更上一层楼。 （ ） b. 促使员工反思自己以往的表现。 （ ） c. 暴露员工的缺点与不足。 （ ） 2、你怎样安排与下属进行绩效面谈？ a. 先批评缺点，再表扬优点。 （ ） b. 开始和结束时都谈优点，中间穿插缺点。 （ ） c. 首先肯定优点，然后在指出不足。 （ ） 3、你认为对员工的评估应该以什么为基础？ a. 严格以实际成果为准。 （ ） b. 以他的知识水平、工作能力和工作态度为主，短期效益为辅。 （ ） c. 综合考虑他的能力和实际效益。 （ ） 4、你为部下鉴定时最重视的资料是什么？ a. 他的实际表现。 （ ） b. 他的出勤记录与费用水平。 （ ） c. 他以往的总结与鉴定。 （ ） 5、你认为员工的评估工作应在何时进行？ a. 在其表现下降时。 （ ） b. 在本人提出要求时。 （ ） c. 定期进行，例如每年一次。 （ ） 6、评估工作结束时，你是否： a. 让员工阅读鉴定，但征求他的意见。 （ ） b. 不让员工阅读鉴定，但征求他的意见。 （ ） c. 既不让员工阅读鉴定，也不征求本人意见。 （ ） 7、你在指出部下的不足之后，是否： a. 为他指出克服缺点的方法。 （ ） b. 警告他这些不足之处对他今后家薪与升职的影响。 （ ） c. 与他共同探讨今后的努力方向。 （ ） 8、如果员工的谈话时情绪激动，你是否： a. 耐心听他发表意见，暂不中断。 （ ） b. 谴责他不能控制自己的情绪 （ ） c. 尽快结束谈话，让他恢复平静。 （ ） 9、如果某位部下的表现开始明显下降，与以往相比较差距离甚大，你是否： a. 悄悄记下他的过失，以便在下次总结鉴定时提出来。 （ ） b. 与他开诚布公地交换意见，找出其退步的原因，共同制订改进方案。 （ ） c. 熟视无睹期望他会自觉醒悟。 （ ） 10、你在什么场合宣布有关提薪事宜。是否： a. 在述职谈话时。 （ ） b. 在关于工资的特别谈话中。 （ ） c. 写信通知。 （ ） 评估下属的能力测试指导 如何计分
测评答案：能力评估 80－100分 你深知绩效评估的策略与方法，能够公证地评估下属的成绩与不足，让人心悦诚服。 50－75分 你真成求实，只要再稍注意些方式方法，便能使评估让下属更满意，建议你参加一个现代管理培训班，更新、补充管理技巧。 20－45分 你有多处不足，必须立即改进，以免再犯错误。 0－15分 别学了，别评估了，回家吧！ 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权： 本期赠送价值9800元的EMBA学位课程 +微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入） 26年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
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【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一：高级职业经理资格证书   证书二：MBA高等教育研修证书  证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》  证书四：毕业同时获取权威电子证书 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份 （一证一报告，底纹双防伪）    近期报名特权： 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证 （仅需注册费自付） +微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
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