| 【震撼福利】 斯蒂芬·罗宾斯著 教材 16版（中、英文双版） 中国经济管理大学 教学教材  1、斯蒂芬·罗宾斯著 教材 16版 中文版 工商管理MBA经典译书 2、斯蒂芬·罗宾斯著 教材 16版 英文版 工商管理MBA经典译书 3、斯蒂芬·罗宾斯著 教材 全套原版教辅（仅供课堂教学使用） 4、中国经济管理大学组织行为学案例教程教学参考 本书是罗宾斯教授的一部经典著作，被公认为组织行为学教材的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为最受欢迎和采用量zui大的组织行为学教材。 第16版延续了以往的特色——简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法，并进行了一次全面彻底的修订，在保留*核心内容的同时，反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。 主要更新包括：重新编写了案例和专栏等材料，并加入新的内容；新增了 “体验练习”及 “综合案例”；将“本章 小结”和“对管理者的启示”进行了区分，方便学生将每章 学到的方法用于工作实践。本书适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。 ***免费领取 权威教材*** 请扫下方二维码 关注微信公众号：MHJY1999 对话栏内回复 24 直接领取  回复 24 直接领取 目录 第Ⅰ篇 导论 第1章 什么是组织行为学 观点碰撞 → 理论引导实践，还是实践衍生理论？ 体验练习 → 飘飘欲仙的办公室// 道德困境 → 哲基尔还是海德？ 案例分析1 → 苹果的全球化之路// 案例分析2 → 临时工的时代已来临？ 第Ⅱ篇 个体 第2章 组织中的多元化// 观点碰撞 → 平权法案应该被废止 体验练习 → 被排挤的感觉// 道德困境 → 董事会配额// 案例分析1 → 浮动的智商// 案例分析2 → 高龄劳动力是企业的宝藏// 第3章 态度与工作满意度 观点碰撞 → 雇主与员工之间的忠诚已经过时了 体验练习 → 哪些因素对你的工作满意度影响zui大？// 道德困境 → 赏金猎人// 案例分析1 → 灵活性是追求快乐的秘诀// 案例分析2 → 工作重塑// 第4章 情绪与心境// 观点碰撞 → 有时候发脾气也是件好事 体验练习 → 谁能抓到骗子？// 道德困境 → 员工的快乐导师// 案例分析1 →工作的时候大哭合适吗？// 案例分析2 → 你能通过看脸来识别情绪吗？// 第5章 人格与价值观// 观点碰撞 → 千禧一代更自恋// 复习题// 体验练习 → 你更喜欢哪种组织文化？// 道德困境 → 代际价值观与“按兵不动”// 案例分析1 → 做好人的代价// 案例分析2 → 安静的力量// 第6章 知觉与个体决策// 观点碰撞 → 刻板印象正在消失// 复习题// 体验练习 → 决策中的偏见// 道德困境 → 决定作弊// 案例分析1 → 决策的计算机化// 案例分析2 → zui年轻的亿万富翁// 第7章 动机概念// 观点碰撞 → 设置目标才能成功// 复习题// 体验练习 → 组织公平任务// 道德困境 → 分数通胀// 案例分析1 → 公正与高管薪酬// 案例分析2 → 工作时间睡大觉// 第8章 动机：从概念到应用// 观点碰撞 → 当面交流很重要// 复习题// 体验练习 → 工作特征模型的应用// 道德困境 → 让囚犯来工作// 案例分析1 → 休闲的动机// 案例分析2 → 奖励机制的正反两面// 第Ⅲ篇 群体 第9章 群体行为的基础// 观点碰撞 → 独自工作的时候更有创造力// 复习题// 体验练习 → 荒野求生：抱团还是单干？// 道德困境 → 社会惰化是不道德的吗？// 案例分析1 → 共识之灾// 案例分析2 → 对群体的投资// 第10章 理解工作团队// 观点碰撞 → 充分赋权，才能有效发挥// 复习题// 体验练习 → 打造“wan美”团队// 道德困境 → 近墨者黑// 案例分析1 → 在团队中语塞// 案例分析2 → 多元文化的跨国团队// 第11章 沟通// 观点碰撞 → 社交媒体// 复习题// 体验练习 → 非言语沟通的缺失// 道德困境 → 电子邮件的陷阱// 案例分析1 → 社交媒体，为你所用// 案例分析2 → 备受诟病的PPT// 第12章 领导// 观点碰撞 → 没有天生的英雄// 复习题// 体验练习 → 什么是领导力？// 道德困境 → 卧底老板// 案例分析1 → 实战造就领导力// 案例分析2 → 领导力算法// 第13章 权力与政治// 观点碰撞 → 人人渴望权力// 复习题// 验练习 → 团队中的权力格局// 道德困境 → 是否该对当权者百依百顺？// 案例分析1 → 放权，还是紧握不放？// 案例分析2 → 同事变老板// 第14章 冲突与谈判// 观点碰撞 → 俱乐部老板的贪婪导致了职业体育界的罢工// 复习题// 体验练习 → 模拟谈判// 道德困境 → 要求低薪的求职者// 案例分析1 → 直面挑战// 案例分析2 → 集体谈判的利弊// 第Ⅳ篇 组织系统 第15章 组织结构的基础// 观点碰撞 → 管理的末日// 复习题// 体验练习 → 瓦解官僚主义// 道德困境 → 董事会成员的职责// 案例分析1 → 越轨式创新：与等级制度的斗争？// 案例分析2 → 波音梦幻客机：工程噩梦还是组织灾难？// 第16章 组织文化// 观点碰撞 → 组织应该努力建立积极的组织文化// 复习题// 体验练习 → 评估课堂文化// 道德困境 → 导致破产的文化// 案例分析1 → 企业并购不一定导致文化冲突// 案例分析2 → 丰田的问题是企业文化引起的吗？// 第17章 人力资源政策与实践// 观点碰撞 → 社交媒体是招聘新人的良好途径// 复习题// 体验练习 → 绩效评估与反馈// 道德困境 → 信用调查// 案例分析1 → 绩效考核的终结// 案例分析2 → 隐藏的奴隶主// 第18章 组织变革与压力管理// 观点碰撞 → 负责任的管理者会帮助员工减压// 复习题// 体验练习 → 变革战略化// 道德困境 → WPAC电视台的变革// 案例分析1 → 星巴克的文化回归// 案例分析2 → 当企业深陷变革僵局// 附录 组织行为学的研究方法// 综合案例// 案例1经济不景气时的动机管理// 案例2改造令人不满的工作// 案例3建立联盟// 案例4无边界组织// 案例5护工的压力// 术语表// 注释// ***免费领取 权威教材*** 请扫下方二维码 关注微信公众号：MHJY1999 对话栏内回复 24 直接领取 回复 24 直接领取
全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权： 本期赠送EMBA学位证课程 26年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目
学校还开设：企业薪税师、企业合规师、职业培训师、薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师（6S）、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑） 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案  职业.jpg (119.79 KB, 下载次数: 3)下载附件 2021-4-17 15:44 上传 【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年） 【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用，毕业时证书不收费） 【招生对象】 【教程特点】 1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养； 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 【微信客服】微信号:122285053 微信公众号：MHJY1998（经理圈）全国经理人的网上家园，每日分享经管新知识。 【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】 www.mhjy.net 【报名须知】 1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com 2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。 【证书样本】 证书一：高级职业经理资格证书 证书二：MBA高等教育研修证书 证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》  在线报名  报名登记表.doc 近期报名特权： 优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程 （证书仅需注册费） +微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）
关于学员想多报专业学习的资费说明 加报专业只收200元 1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习； 【微信客服】：122285053 【微信公众号】：MHJY1998 【咨询电话】：13684609885 0451-88342620 【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】： www.mhjy.net |
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