【人力资源】 《培训与开发：理论、方法及实训》643页 （人力资源管理实战教材）  本书适合企业经营管理人员、培训师等对培训与开发理论及方法感兴趣的人士阅读学习。 仅供学员课堂教学使用 第1章培训与开发概述 1.1人力资源管理中的培训与开发 1.2战略性培训与开发 1.3培训师的能力素质要求 1.4内训师的选拔及成长 1.5培训项目运营设计 第2章培训需求分析 2.1培训需求分析内容 2.2培训需求分析模型 2.3培训需求分析方法 2.4培训需求调研报告编制 2.5培训需求调查问卷设计 第3章培训项目设计与实施 3.1培训项目设计 3.2培训项目开发模型 3.3新员工培训项目设计：ADDIE模型的应用 3.4管理人员培训项目设计：HPT模型的应用 第4章培训课程体系设计 4.1培训课程体系设计概述 4.2个人能力发展培训课程体系设计 4.3营销管理培训课程体系设计 4.4人力资源管理培训课程体系设计 第5章培训方法 5.1线下培训方法 5.2线上培训方法 5.3引导式培训方法的应用 5.4微课开发设计 第6章培训评估 6.1培训有效性评估模型 6.2培训有效性评估方案设计 6.3培训评估有效性基本统计分析操作 6.4培训有效性评估经济价值分析 第7章职业生涯管理 7.1职业生涯概述 7.2职业生涯管理概述 7.3职业生涯规划的制定 7.4大龄人员职业生涯管理 第8章培训开发与组织发展 8.1培训外包 8.2培训外包管理 8.3学习型组织的构建 8.4学习型员工的培养 参考文献 |
