【职场秘密】3个快速在职场崛起的方法，每一个都价值千金 中国经济管理大学: 你该充电了！ 职场晋升问题一直是大家非常关注的，今天的文章，我总结了三个方法，它们在我的职场发展中均扮演着重要作用，是助力成长、获得晋升的绝佳武器。 用价值观取胜 当你工作的时间越久，越能发现到最后决定一个人成败的不是工作能力，而是做人。 为什么会这样? 因为任何一个行业，做到最后都是一个金字塔结构。你越往上走，会发现顶尖厉害的就那么一小撮人。大家都是聪明人，论能力大差不差，无非是各自专精的领域有所不同而已。 当圈子一缩小，名声就开始变得格外重要。谁做过什么有名的案例，谁有过什么光辉事迹，谁以前坑过公司的钱，谁出过什么大事，稍微打听一下都知道。 最后让你行走江湖的不再只是能力，而是大家提起你的名字时会有的“反应”。 而名声，就来自你为人处世的价值观。你本质是个什么样的人，就会做出什么样的事。 如果你为人正直，不欺上瞒下，不逃避责任，把这个好名声经营下去，越往后给你带来的好处越大; 相反如果你为人自私，喜欢耍小聪明，走旁门左道的捷径，也许一时能够得意，但对你的个人名声造成了不可逆转的持续损害，最后就变成人人喊打。 当然这个“打”不是真的打，而是一提起这个人时，人们都会秉着一种避之不及的态度。未来无论是合作还是雇佣，大家都会在心里竖起一道墙。 这叫名声透支。 我至今记得一位朋友和我讲过的故事。那时他还年轻，毕业进入了一家知名互联网公司。他同部门有一个同事叫N，和他年纪相仿，但工作野心特别大。 说是“野心”，其实就是对金钱的渴望。这个N平时最喜欢和我朋友灌输“升职要趁早”的理论，认为二十五六岁就坐上经理总监的位置，月薪起码三四万才能算人生赢家。 N有一定工作能力，但他不满足于公司内部的升迁体系，觉得两三年才升一次太慢了。于是他开始频繁在外面投递简历，和我朋友聊天的画风都是这样的： “那个X公司太抠了，才给我涨薪30%。” “我跳出去薪资起码要翻倍才能对得起自己啊。” “以前隔壁部门的那个XX，去外面都是50万一年了，我报40万真是太少了。” N面试了几个月都没有合适的，我朋友以为他就此放弃了。没想到过了两天，N立马闪电辞职，据说是找到了新下家，工资翻了两倍不止，头衔也变成了副总监。 本以为这事就这么结束了，但后来爆出的事情让我朋友惊掉了下巴。 原来N跳槽到新公司之后，把原公司的技术专利和数据偷偷带了过去。而那个公司很快做出了和N的原公司几乎一样的产品，后来被原公司法律起诉，闹出了不小的风波。 这个事情造成了很深远的影响，N的名声在行业里也变臭了。往后三四年时间他都只能呆在那家公司，外面没有一家公司敢要他。最后，N也逐渐被边缘化，直到在一次裁员风波中被公司抛弃。 因为一时的得失而葬送了自己这么多年的职业生涯，这个代价不可谓不大。 导致这一切的，就是职业素养的缺乏以及价值观的偏颇。这些在年轻时可能觉得无所谓的东西，才是真正决定你往后几十年职场生涯走向的关键因素。 就像我这位朋友，他没有像N那样急于跳槽，而是沉下心来打磨自己的产品技术。在工作第5年的时候，被另一家更大的巨头公司挖走，带领团队做出了业内小有名气的产品。再后来节节高升，一步一个脚印走到了产品带头人的角色。除了薪酬，他还拿到了公司股份。 你说仅仅是因为他能力强? 当然不是，是价值观让他走到今天这一步。 价值观是最高的做人准则，它自上而下指引着一个人的思考和行动习惯。从最细微的小事到最宏大的格局，全都是价值观在背后起作用。而你只用做好手上的事，至于其他的，用郭德纲的话来说： “全靠同行的衬托。” 坏的价值观让你越走越堵，好的价值观让你越走越远。很多时候，你不用刻意去做什么，只用静静等待开花结果。 用思考体系取胜 越早形成自我思考体系的人，工作效率会越高，也越容易获得职场晋升。这个道理我是很晚才明白。 所谓体系，就是方法的逻辑集合。 但它并不是简单地将方法罗列在一起的“物理叠加”，而是抽离出具备相同本质的东西，不断进行删减和总结，最后用自己的逻辑将它们表述出来。这是一种“化学反应”。 举个例子，大家先看看下面4件事情： a) 给老板定机票; b) 分析一个App 的结构和功能组成; c) 和同事开会分配工作任务; d) 制定假期旅行计划; 以上看似八竿子打不到一起的事情，思考逻辑都是按照： 现状—需求—矛盾—方法—检查，这5个步骤来进行。 比如给老板订机票，首先我们要知道老板的行程安排(现状)和作息习惯(需求)。机票时间既要在行程安排的时间内，又要尽可能附和老板的生活作息，至少你不能让他坐红眼航班。 接着，你要思考同时满足这些条件时是否会有矛盾存在，通常大概率都是会有的。比如老板接受不了早上8点的航班，但飞行时间最短的就是这一班。这时你就要确定优先级，是尽快到达目的地重要还是舒适前往更重要?你需要和老板去沟通。 当你把所有的现状、需求、矛盾都罗列清楚之后，分别针对不同的情况就可以提出不同的解决方案。比如要求尽快到达，可以有哪些航班;要求不赶时间，又可以有哪些航班;要求乘坐舒适，哪些航空公司的飞机可以满足...... 最后一一检查确认信息无误后，提报给老板，让他来做选择题。 而以上这个思考流程中，有许多共性的思路都能用在其他3件事情的分析上。 比如订机票时考量的维度，就可以用在制定旅行计划上; 比如确认优先级的思路，同样能用于开会分配工作任务上; 再比如对老板订机票需求的拆分，可以用在App 的结构和功能分析上。 不同方法之间的彼此串联和借鉴，共同构成了你的思考体系。这才是我们解决问题的底层技能基础(如下图)。 当你越早有这个意识，去刻意搜集和总结这些方法，构成自我思考的体系，你就越能比同龄人更快一步成长。因为你的眼界已经上升了，看问题更着重在战略层面，而非执行层面。 并且这样做有一个非常大的好处，就是你的方法可以被复制化。 复制给谁? 当然是企业组织里的其他人。你的同事，你的团队，甚至你的老板，这时你创造的价值就不再以你个人为单位来计算，而是开始以规模化的姿态成倍增长。 举个例子。 现在许多运营抖音、小红书的网红经济公司，就已经琢磨出一套迅速帮助普通人成为网红的方法论。 里面包括视频脚本如何编写，表演场景怎么选择，表情拿捏如何到位，什么时候植入商品，都有一套经过严密论证的方法体系。套用这个框架，就能像流水线一样大批量复制网红，实现规模化的收益增长。 这才是商业模式的高级形态。方法解决的是从0到1的问题，而体系解决的是从1到10的问题。 如果你是那个创造体系的人，就不再需要出卖自己的时间去换取收益，而是通过培养团队，将成功经验乘以十倍甚至百倍。即使你什么都不干，你建立好的体系都在那里源源不断为你赚钱。 做到这个地步，你的身价会呈指数级上升。 用表达技巧取胜 不管你愿不愿意承认，职场上都有一条铁律： 会讲话的人，能获得更多的机会。 这里说的“讲话”，并不是单纯指说话好听，而是表达技巧。职场是一个表现场，会表达自己是一种高级的自我销售技能。 通常表达技巧有三个基本原则。 第一个原则，是清晰。 能用一句话讲清楚自己的目的，就绝不用两句话。我在工作中经常遇到无法清晰表达自己的人，一件很简单的事情被他说得非常累。这就变相导致了沟通效率的降低。 通常我们可以用”主谓宾“组合来自检自己的表达清晰度。 所谓主谓宾组合，就是一句话里起码要有行动主体(主语)，行动本身(谓语)和行动对象(宾语)。 例如：我赞成他的观点;我们应该放弃这个计划;这个方案缺乏深度。 在满足主谓宾的条件下，再继续检查用词是否容易让人造成歧义或误解。 例如，“深度”这个词具体是指哪些考量维度?是内容的详细程度，还是对本质原因的探究程度，亦或是缺乏差异性? 按照这个步骤去自我检视，争取说出去的每句话都能落地到一个明确的点上，这就是清晰。 第二个原则，是有理。 职场上90%的沟通都是在表达观点。无论是开会，演讲，卖稿还是谈判，本质上都是说服对方接受自己的观点，从而推进工作进行。 而说服的关键，就在于你要有理有据。这就像写论文一样，你提出了论点，一定要附以论据来支持这个观点。 这里讲一个基本的说服句式： “我认为... 是因为...” 把这个句式植入到你的表达思路里，说出的每句话起码要找到三句话来佐证，无形中你就让自己变得无懈可击。 第三个原则，是独特。 做到了前面两个原则，说明你已经具备了基本的逻辑沟通技巧。但是想要让自己脱颖而出，这还不够，因为你不够独特。 所谓独特，就是你要给自己的表达加入个人风格，从而让人们记住你。 到了这一步，可拓展的范围就变得非常广阔，因为这和你的个性息息相关。 比如有的人是死硬理性派，说话言必谈数据;有的人善于讲故事，喜欢将一个大道理用浅显的故事娓娓道来;有的人擅长精神鼓舞，通过打鸡血洒鸡汤来让听众亢奋从而售卖自己的观点...... 这些都叫表达风格。 虽然风格可以千变万化，但要记住一条，你的个性化一定要符合表达场景和听众的需求。 当你和客户高层开会时，就不适合用打鸡血的方式;在你和消费者用户沟通的时候，可以用讲故事的方法;当你面对的是资深专业人士时，就不要用浅显的话语铺垫开场，而是直戳要害。 不同的表达风格，对应不同的听众和场景，这是在表达之前就要考虑清楚的。 时间有限，关于这一点暂时讲这么多。最后总结一下，在职场上取胜的三个方法: 1. 用价值观取胜; 2. 用思考体系取胜; 3. 用表达技巧取胜; 其中，第一点是核心基础，脱离了价值观，其他一切都不存在。第二点和第三点是非常实用的方法，无论你在哪个行业，都能派上用场。 全国Mini-MBA职业经理双证班 精品课程 火热招生 函授学习 权威双证 全国招生 请速充电 近期报名特权： 本期赠送价值9800元的EMBA学位课程 +微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入） 24年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。 【招生专业】工商管理专业系列培训项目 学校还开设：薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、企业总经理等管理岗位MBA课程。 【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑） 【颁发证书】 学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案 【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年） 【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用） 【招生对象】 【教程特点】 【考试说明】 【颁证单位】 【主办单位】 【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。 【咨询电话】13684609885 0451-88342620 最新评论 |
