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人力资源

管理高级境界:既要会干涉,又要懂放手
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网管理高级境界:既要会干涉,又要懂放手 被称为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇是无数企业家的偶像。他于2001年9月退休,被《财富》杂志称为“二十世纪最佳经理人 ...
2025-4-20 22:26
如何做一个合格的中层管理者
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网如何做一个合格的中层管理者 从基层员工上升到中层管理者,职务改变了,工作重心也会随着改变,如果还把“做事”放在第一位,不能认识到“理人”的重要性,那一定 ...
2025-4-20 22:17
美华管理传播网:一头犹豫不决的驴(深度好文)
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网一头犹豫不决的驴(深度好文) 人生时刻都会面临选择,人生就是由一个又一个选择所串联起来的结果。 但是,在面临选择时,有一点最为忌讳,读完本文,希望你能有所 ...
2025-4-20 22:08
在职场上你要会藏锋 会周旋 会博弈 会扮愚藏大智
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网在职场上你要会藏锋 会周旋 会博弈 会扮愚藏大智 在职场上你要会藏锋 会周旋 会博弈 会扮愚藏大智 1. 职场真谛:不盲动 真正的职场老炮儿心里清楚,在职场这盘大 ...
2025-4-20 20:02
真正厉害的人,到底是怎么说话、怎么办事的?
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网真正厉害的人,到底是怎么说话、怎么办事的? 真正厉害的人,到底是怎么说话、怎么办事的? 说白了,不管你混职场、搞钱、交朋友、做大事,本质上拼的都是一件事 ...
2025-4-20 19:59
被同事摆一道后才明白
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网被同事摆一道后才明白 被同事摆一道后才明白: 1、同事之间没有朋友。从表面上看,有更多的人和你在一起。同事们翻脸比翻书快。最好小心。如果有人问你:你昨天为 ...
2025-4-20 19:50
办公室暗箭大全:防身术必须备齐!
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网办公室暗箭大全:防身术必须备齐! 办公室暗箭大全:防身术必须备齐! 1、同事推卸责任甩锅给你。千万不要说:这明明是你的问题! 人精都这样说:项目推进中 ...
2025-4-20 19:46
当了两年领导的秘书后我才知道:媚上的人一定欺下
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网当了两年领导的秘书后我才知道:媚上的人一定欺下 当了两年领导的秘书后我才知道: 1、媚上的人一定欺下 因为人的行为逻辑统一性,且负面情绪需要发泄,从上级那 ...
2025-4-20 19:42
被领导提拔“感恩”后,还需做好这三件事!
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网被领导提拔“感恩”后,还需做好这三件事! 职场如战场,领导都是身经百战的老江湖,更是洞悉人性的务实者,信奉的是“听其言、观其行、看其效”这条准则。表达感 ...
2025-4-20 19:33
万字长文解析人力资源穿透战略的四大关键抓手(附华为案例) ...
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网万字长文解析人力资源穿透战略的四大关键抓手(附华为案例) 企业战略的执行是一个系统性协同的大工程,人才战略的实施也是一个系统性、全局性和长期性的工作,但 ...
2025-4-16 21:56
美华管理传播网:领导总说 “再想想”?向上管理的 3 个黄金公式 ...
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网领导总说 “再想想”?向上管理的 3 个黄金公式 在职场中,你是否常常有这样的困扰:同事总是把难题丢给你,明明自己手头工作已经堆积如山,却难以拒绝。长此以往 ...
2025-4-16 21:50
美华管理传播网:领导总说 “再想想”?向上管理的 3 个黄金公式 ...
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网领导总说 “再想想”?向上管理的 3 个黄金公式 在职场这片天地中,相信不少人都有过这样的困惑:精心准备的汇报,却被领导一句 “再想想” 轻易驳回;在跨部门协 ...
2025-4-16 21:49
美华管理传播网:新晋管理者必看:从 “执行者” 到 “领导者” 必须跨越的 3 道坎 ...
美华管理传播网 中国经济管理大学 美华管理传播网新晋管理者必看:从 “执行者” 到 “领导者” 必须跨越的 3 道坎 对于许多初任管理岗位的人而言,从一名优秀的执行者摇身一变成为领导者,这中间的转变绝非一蹴而 ...
2025-4-16 21:46
员工到底是更需要管理,还是激励?(深度好文)
美华管理传播网 中国经济管理大学 员工到底是更需要管理,还是激励?(深度好文) 某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时, ...
2025-4-16 21:40
管理者,你最该警惕的10大误区
美华管理传播网 中国经济管理大学 管理者,你最该警惕的10大误区 管理的核心是人,管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为,费了九牛二虎之力,结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者,至少要克 ...
2025-4-16 21:37
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