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人力资源

【职业测评】《你是否具备管理能力与决策力？》中国经济管理大学绝对挑战权威测评: 【职业测评】《你是否具备管理能力与决策力？》中国经济管理大学绝对挑战权威测评管理能力自测测试说明：以下15道题，表示肯定的计1分，表示否定的计0分。做完后将总分与结果对照。1.习惯于行动之前 ...; 2022-3-30 13:08

【职业测评】《测测你的领导才能》中国经济管理大学绝对挑战权威测评: 【职业测评】《测测你的领导才能》中国经济管理大学绝对挑战权威测评 1.一个客户来到办公室又踢又嚷，想把每个人的头发揪下来。你怎么办?（1）你想是否该打电话给精神病院或公安局。最后，你情愿让其 ...; 2022-3-30 13:02

新书：《有效激励员工的70个场景案例》图解版【管理下属的实战技能】推荐MBA.: 【好书分享】《有效激励员工的70个场景案例》图解版【管理下属的实战技能】推荐MBA经管学员、经理人、HR、咨询师认真学习管理者的职能很多，管理下属是一项不可缺少的技能。记得大学时记得现代管理 ...; 2022-3-29 23:52

【论文辅导】如何提出一个好的研究问题: 【论文辅导】如何提出一个好的研究问题社会学研究的关键在于提问，即发问，而发问的关键则在于对差异性现象的敏锐把握。听起来这似乎很容易做到。日常生活中，我们大家难道不都是在通过对各种差异性现象— ...; 2022-3-29 23:47

【心理测评】【未来七天内】你必定遇到的好事: 【心理测评】【未来七天内】你必定遇到的好事你最近有遇到什么好事吗？或是有股闷气堵在心里搞得你心慌慌？没关系，只要相信好事会一直相随，所有的不开心都能迎刃而解。今天老师要来透过风筝，来一窥未来七天 ...; 2022-3-29 23:42

【干货分享】一篇文章讲透9大管理难题: 全国Mini-MBA《职业经理》双证班火热招生请速参加+互动微信：122285053 【干货分享】一篇文章讲透9大管理难题来源｜陈春花 01 做总裁与做教授的区别媒体常常问我一个问题：“ ...; 2022-3-27 09:31

【学员故事】职场实事：一个中年男人为了生活，可以忍气吞声到什么地步？: 【学员故事】职场实事一个中年男人为了生活，可以忍气吞声到什么地步？中国经济管理大学2021级学员讲述：前两天我的同事离职了，在走之前的几个月里，他几乎天天被骂，骂他的人也厉害，能做 ...; 2022-3-26 16:08

【新】《企业人力资源总监》五十讲: 【新】《企业人力资源总监》五十讲国家级精品课程 01如何让老板重视人力资源管理 02如何设计人力资源部架构 03人力资源如何引领组织变革 04如何解决一线员工招聘难的问题 05面试的其他用法 06如何做 ...; 2022-3-24 16:40

【人大】中国人民大学两年制《高级管理人员MBA总裁研修班》25门: MBA导师、留美博士、实战专家联袂授课《工商管理MBA研修班》由12门增加到25门实战课程请同学们按每月学习内容学习，精选25门陆续增加---- 一月学习：人力资源管理—战略人力资源管理学《人力资源－选才、 ...; 2022-3-24 16:22

【北大】北京大学两年制《工商管理MBA实录视频课程》15门: 北京大学两年制实录课程顶级MBA课程仅限于学员自修请注意不要外传学习后请及时删除、禁止买卖本套课程涉及：（1）、《企业战略管理学》30讲（2）、《现代企业管理学》24讲（3）、《北大市场营销 ...; 2022-3-24 16:17

【线上】2022年全国高校工商管理类课程思政建设研讨会: 【线上】 2022年全国高校工商管理类课程思政建设研讨会为深入实施《高等学校课程思政建设指导纲要》，推进高校工商管理类各专业课程思政建设，探讨专业类课程思政教育共性，在教育部高等学校工商管理类专 ...; 2022-3-24 09:30

【智慧谷】领导一不在，员工就摸鱼，怎么办？: 【智慧谷】领导一不在，员工就摸鱼，怎么办？很多企业都有这样的问题：领导一出差，老板一不在公司，销售就跟放假了一样，在公司懒懒散散，玩玩游戏、刷刷微博、看看公众号、聊聊天，就是不好好跟进客 ...; 2022-3-22 09:28

【栖息谷】公司表面上是老板的，其实是大家的，看完你就明白了！: 【栖息谷】公司表面上是老板的，其实是大家的，看完你就明白了！公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是 ...; 2022-3-21 08:26

【人力资源管理】职场中不要做这几种人: 【人力资源管理】职场中不要做这几种人第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属 ...; 2022-3-20 17:13

【培训师培训】任正非：为什么搞培训？为了将来！: 【培训师培训】任正非：为什么搞培训？为了将来！公司要大发展的时候，就要下决心打大决战。具备了发展的潜力，关键就在于如何将潜力充分发展出来。1996年的华为，处于确立其在中国通信领域领导地位的关键阶 ...; 2022-3-20 09:20

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